Ảnh: Nikkei
Hãng xe ô tô hàng đầu thế giới có điểm gì chung với nông thôn nước Nhật? Người ta hẳn sẽ nghĩ rằng điều này thật vô lý cho đến khi họ tìm hiểu thực sự.
Theo Nikkei, Toyota Motor đã mang đến triết lý cải tiến cho người nông dân Nhật, theo đó, Toyota không ngừng muốn nâng cao năng suất lao động trong ngành nông nghiệp.
Công ty bắt đầu cung cấp dịch vụ Hosaku Keikaku, có nghĩa là vụ mùa bội thu, vào năm 2014 và sau đó hoạt động này đã lan ra đến 90 nông trại trên khắp nước Nhật.
Điều này sẽ có thể giúp rất nhiều cho những người nông dân Nhật trong bối cảnh thiếu lao động. Nhiều năm nay, ngành nông nghiệp Nhật rất khó thu hút lao động trong bối cảnh già hóa dân số, trong khi công việc của ngành nông nghiệp tốn nhiều thời gian và không có sự linh hoạt nhất định về giờ giấc làm việc.
Sự đổi mới đã có thể thấy rõ tại nông trại có tên One tại thành phố Kanazawa ở bờ biển Tây Bắc nước Nhật, công việc nghề nông đã có thể đi theo quy củ 5 ngày/tuần từ khi sử dụng dịch vụ của Toyota.
Hệ thống mà Toyota giới thiệu bao gồm 2 phần chính. Một là hệ thống đám mây, người lao động sẽ thu thập dữ liệu về từng mảnh ruộng đơn lẻ và đồng lúa bằng điện thoại thông minh.
Sau đó, nhân viên của Toyota đến thăm các nông trại và nhận diện ra những thao tác nào được coi là thừa hoặc thiếu hiệu quả.
Chỗ làm việc cũng được quy hoạch lại cẩn thận. Những thiết bị thừa trên sàn nhà được xếp vào đúng chỗ với biển tên cụ thể cho từng loại nông cụ.
Ngoài ra, thêm nhiều biển chỉ dẫn được gắn và nhiều mũi tên chỉ đến các địa điểm được vẽ trên sàn nhà. Tất cả các bước đơn giản trên giúp cho công việc được tiến hành nhanh hơn.
Sau đó, kỹ sư Toyota quan tâm đặc biệt đến hoạt động làm nông trại chính. Thay đổi hiệu quả nhất bắt nguồn từ việc xử lý đơn hàng.
Trước đây, nếu nông trại đặt kế hoạch phải sản xuất được một khối lượng nông sản nhất định và sau đó lại nhận thêm đơn đặt hàng, người nông dân làm việc mệt mỏi và ức chế. Giờ đây, nông trại yêu cầu khách hàng chốt số lượng cuối cùng 2 ngày trước thời hạn khởi động trồng trọt.
Việc quản lý dữ liệu cũng giúp quản lý nguồn cung hiệu quả hơn. Nhu cầu của một số loại nông sản tăng đột biến trong tháng 12 hàng năm khi người dân chuẩn bị đón Tết.
Trước khi sử dụng hệ thống của Toyota, nhiều nông trại sẽ gặp khó khi số lượng đơn hàng nhận được vượt quá khả năng canh tác của họ.
Giờ đây, hoạt động thu hoạch sẽ diễn ra sớm bởi máy tính tính toán dựa trên số liệu của nhiều năm trước đó. Ngoài ra, nông trại cũng lắp đặt thêm hệ thống kho trữ lạnh nhằm dự trữ hàng trước khi nó được chuyển đi.
-
Chiến lược giúp Toyota ‘ung dung’ trong khủng hoảng chip toàn cầu
09/03/2021 2:11 PMQuyết định dự phòng chip của Toyota đã được khởi xướng từ một thập kỷ trước, sau thảm họa Fukushima.
-
Toyota đang âm thầm cải tổ ngành nông nghiệp Nhật
05/08/2019 8:08 AMMotor đã mang đến triết lý cải tiến cho người nông dân Nhật, theo đó, Toyota không ngừng muốn nâng cao năng suất lao động trong ngành nông nghiệp.
-
20 công ty lớn nhất toàn cầu theo doanh thu
24/07/2019 2:07 PMTrong bảng xếp hạng 500 công ty lớn nhất toàn cầu theo doanh thu Global 500 năm 2019 của tạp chí Fortune, Trung Quốc đã vươn lên ngang bằng với Mỹ về số lượng. Cụ thể, Mỹ có 121 đại diện, trong khi Trung Quốc có 129 đại diện (bao gồm cả 10 công ty Đài Loan).
-
‘Hiệu ứng cánh bướm’ trong kinh doanh: Đi tìm ‘cánh bướm’ Việt
27/04/2019 8:02 AMCú đập cánh của một con bướm có thể là động lực thúc đẩy nhiều con bướm khác cùng đập cánh. Nhiều thương hiệu ra đời không chỉ là sự khởi đầu, mà còn là điểm tựa để nhiều thương hiệu khác củng cố niềm tin, tạo đà phát triển.
-
Dứt tình với Tesla, Toyota tự phát triển “xe của tương lai”
07/06/2017 10:28 PMMới đây, đại diện hãng sản xuất ô tô lớn nhất Nhật Bản Toyota cho biết, Công ty đã bán toàn bộ cổ phần tại hãng xe điện của Mỹ là Tesla Motors. Đây là dấu hiệu cho thấy, Toyota đang ấp ủ kế hoạch tự xây dựng mảng sản xuất xe điện của riêng mình để cạnh tranh với Tesla.
-
Tinh thần Sakichi - Bí quyết trường tồn 100 năm của Toyota: “Trước khi nói không thể làm được điều gì, hãy cứ thử xem sao”
22/02/2017 3:07 PM“Tinh thần Sakichi” đã được kế thừa bởi rất nhiều thế hệ lãnh đạo Toyota Motor.