China Evergrande đối mặt với hơn 1.300 vụ kiện, bị đòi bồi thường 45 tỷ USD

Ngày 25/04, công ty này cho biết đang phải đối mặt với 1.317 vụ kiện với tổng số tiền yêu cầu bồi thường khoảng 312,4 tỷ Nhân dân tệ (45,1 tỷ USD). Nhiều vụ kiện đến từ các nhà xây dựng và nhà cung cấp vật liệu yêu cầu thanh toán.

Evergrande cũng tiết lộ rằng tính đến cuối tháng 2, họ đã không thể thanh toán khoản nợ khoảng 237 tỷ Nhân dân tệ, chưa bao gồm trái phiếu trong và ngoài nước, đồng thời đã quá hạn thanh toán các thương phiếu có tổng trị giá 247,9 tỷ Nhân dân tệ.

Ngoài ra, tính đến cuối tháng 3, công ty đã có 154 tài sản đóng băng tài sản tại các chi nhánh địa phương.

Chiến lược tăng cường huy động vốn tích cực đã khiến Evergrande trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu của Trung Quốc trong những năm 2000. Nhưng tài chính của công ty dần chững lại sau khi Bắc Kinh bắt đầu siết chặt lĩnh vực bất động sản vào mùa hè năm 2020 bằng cách hạn chế vay ngân hàng đối với các công ty bất động sản.

Evergrande đã quyết định tái cấu trúc bằng cách sắp xếp một cuộc xử lý nợ với chính quyền địa phương. Họ cho biết trong tháng này rằng một số chủ nợ đã ký vào kế hoạch tái cơ cấu khoản nợ nước ngoài của công ty.

Evergrande đã đạt được một số tiến bộ trong việc tái cơ cấu nợ. Nhưng nhà phát triển cần đầu tư đáng kể để tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản chính của công ty và việc tìm kiếm nhà tài trợ mới vẫn là một thách thức.

Bước sang ngày 27/04, Evergrande cho biết sé gia hạn thời gian hoàn thành đề xuất tái cơ cấu nợ đến ngày 18/05, với sự đồng thuận từ 77% chủ sở hữu các khoản nợ loại A và 30% chủ sở hữu các khoản nợ loại C.

Trong khi một số chủ nợ lớn đã đồng ý ủng hộ đề xuất tái cơ cấu thì những người khác lại mong muốn cắt đứt quan hệ với công ty “Chúa Chổm” này. Họ cho rằng các đề xuất tái cơ cấu của Everngrande chưa thực sự ấn tượng, thậm chí là phức tạp và không hấp dẫn.

Trong bảng điều khoản tái cơ cấu nợ dài gần 200 trang của Evergrande được công bố vào tháng 3, các chủ nợ được cung cấp tùy chọn hoán đổi tất cả các khoản nắm giữ của họ thành các trái phiếu mới có thời hạn từ 10 đến 12 năm, hoặc thành các tổ hợp trái phiếu mới khác nhau có kỳ hạn từ 5 đến 9 năm và các công cụ liên kết với vốn chủ sở hữu.