Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP (VNSteel) được thành lập từ năm 1995 trên cơ sở hợp nhất những đơn vị sản xuất kinh doanh của ngành thép Việt Nam là Tổng công ty Kim khí và Tổng công ty Thép.
Hiện nay, VNSteel hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần với gần 40 đơn vị trực thuộc, công ty con và công ty liên kết.
Mới đây, VNSteel đã tổ chức Hội nghị tổng kết năm 2024 và triển khai kế hoạch năm 2025. Ban lãnh đạo doanh nghiệp này đánh giá năm 2024 tiếp tục là một năm đầy thách thức với thị trường thép thế giới, khi các diễn biến phức tạp và khó lường vẫn chi phối ngành.

VNSteel báo lãi 230 tỷ đồng năm 2024, chấm dứt mạch thua lỗ nặng nề 2 năm liên tiếp
Tại Việt Nam, ngành thép đã có những tín hiệu phục hồi tích cực. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều giữa các nhóm sản phẩm và các khu vực. Tiêu thụ thép nội địa tăng trưởng nhưng chưa bền vững do áp lực cạnh tranh từ thép nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc, ngày càng gia tăng.
Tiêu thụ thép chậm khiến các đơn vị trong hệ thống VNSteel phải giảm sản xuất để kiểm soát tồn kho, làm tăng chi phí cố định trên đầu tấn sản phẩm. Giá thép giảm liên tục, trong khi giá nguyên liệu đầu vào không giảm tương ứng, dẫn đến biên lợi nhuận bị thu hẹp. Một số đơn vị chấp nhận bán dưới giá vốn để duy trì hoạt động, gây ra thua lỗ.
Năm 2024, VNSteel ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất đạt 33.000 tỷ đồng, tăng gần 7% so với năm 2023; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 230 tỷ đồng.
Như vậy, VNSteel đã có lãi trở lại sau 2 năm lỗ nặng. Cụ thể, trong các năm 2022 và 2023, doanh nghiệp thép này đã lần lượt báo lỗ sau thuế 771 tỷ đồng và 258 tỷ đồng.
Năm 2025, Hiệp hội thép Thế giới (WSA) đã đưa ra mức dự báo lạc quan nhưng thận trọng về sự phục hồi của nhu cầu tiêu thụ thép toàn cầu 2025, tuy vậy thị trường thép khu vực ASEAN nói chung và Việt Nam nói riêng sẽ không chỉ gặp khó khăn từ nhu cầu tiêu thụ thép thành phẩm tăng trưởng chậm lại mà còn tiếp tục chịu thêm áp lực từ thép xuất khẩu của Trung Quốc.
VNSteel nhận định, thị trường thép nội địa 2025 sẽ là một bức tranh phức tạp, với cả cơ hội và thách thức đan xen.
-
Ngành thép “vẽ lại bản đồ” sản xuất, ưu tiên đặt dự án tại các địa phương có cảng nước sâu
Chiến lược phát triển ngành thép giai đoạn đến năm 2030, tầm nhìn 2050 yêu cầu phân bố hợp lý các cơ sở sản xuất thép, tập trung đầu tư dự án quy mô lớn tại các địa phương có cảng nước sâu, lợi thế hạ tầng logistics, nguồn năng lượng tái tạo và điều ...
-
Một phân khúc thép đang được “gọi tên” nhờ các dự án đường sắt 2026
Năm 2026 được xem là thời điểm các dự án đường sắt tăng tốc mạnh mẽ. Cùng với đó, thép ray - dòng sản phẩm chuyên biệt cho hạ tầng giao thông bắt đầu được gọi tên như một động lực mới, có khả năng định hình chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của ngành thép...
-
Cảnh 'bi đát' của Thép Pomina trước khi bắt tay Vingroup
Pomina từng là "biểu tượng" của ngành thép xây dựng với thị phần gần 30%, nhưng nhiều năm sa sút đã đẩy doanh nghiệp vào tình thế kiệt quệ.
-
Chủ trương thu hẹp sản xuất kinh doanh để duy trì hoạt động của một hãng thép có diễn biến mới
Kinh doanh gặp khó cộng thêm khoản công nợ tồn đọng khó đòi từ các chủ đầu tư, Đầu tư Thương mại SMC buộc phải thu hẹp sản xuất để duy trì hoạt động.
-
Tỷ phú Trần Đình Long sắp đưa công ty nông nghiệp lên sàn: Tham vọng mới sau thép?
Hòa Phát của tỷ phú Trần Đình Long tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp từ năm 2015, khởi đầu với mảng chăn nuôi và thức ăn gia súc, sau đó mở rộng hoạt động sang mảng gia cầm.

.png)

