-
Tài sản Bernard Arnault bật tăng mạnh sau chuỗi ngày lao dốc
Sau nhiều tuần sụt giảm liên tiếp trong bảng xếp hạng những người giàu nhất hành tinh, ông trùm đế chế thời trang xa xỉ LVMH Bernard Arnault đã ghi nhận một cú bật tăng tài sản đầy ấn tượng trong phiên giao dịch ngày 12/5.
-
Doanh Nhân
-
Cựu quản lý của Google và Apple khuyên bạn: 'Chỉ 6 giây im lặng cũng có thể khiến bạn trở thành một lãnh đạo tốt hơn'
13/04/2017 9:10 AM Làm thế nào để khuyến khích nhân viên đưa ra phản hồi góp ý một cách trung thực hơn?
-
Đừng nhầm lẫn giữa lãnh đạo và nhà quản lý, đây là 2 khái niệm hoàn toàn khác nhau!
12/04/2017 8:15 AM Điểm khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo là gì? Cách trả lời đơn giản là: Quản lý con người là việc theo dõi để đảm bảo nhân viên sẽ làm những điều họ phải làm. Khái niệm giám sát bắt nguồn từ nỗi sợ rằng nhân viên sẽ không làm việc hoặc mắc sai lầm nếu không có ai trông chừng họ.
-
Cựu CEO Google: "Làm lãnh đạo, phải biết thời điểm nào nên sa thải nhân viên"
11/04/2017 10:50 AM Với tư cách là cựu giám đốc điều hành của Google, bà Kim Scott cho biết, một trong những vấn đề khó khăn nhất của người làm lãnh đạo là khi đưa ra quyết định sa thải bất kỳ một nhân viên ở chức vụ nào.
-
Làm sao góp ý với sếp?
04/04/2017 3:59 PM Những nhà lãnh đạo có ảo tưởng về uy quyền và tài năng của mình có thể đưa đội ngũ vào tình trạng rủi ro trong thời gian dài.
-
Giúp nhân viên thành... chuyên gia
03/04/2017 1:20 PM Nhà lãnh đạo là người đặt ra tầm nhìn cho công ty, nhưng chính nhân viên mới là thành tố quan trọng giúp hiện thực hóa tầm nhìn đó.
-
Nên tin tưởng nhân viên đến đâu: Bài toán khó cho các nhà lãnh đạo
30/03/2017 11:03 AM Việc tạo được sự tín nhiệm trong môi trường làm việc toàn cầu, đầy áp lực ngày nay thật sự không dễ dàng chút nào.
-
Không muốn giảm lợi nhuận, các công ty nên nhớ câu 'gừng càng già càng cay'
23/03/2017 10:24 AM Khi chốn công sở không còn mặn mà với nhóm nhân viên lớn tuổi, sự tận tụy với công việc của họ cũng giảm xuống
-
Đừng ấm ức khi mãi chẳng được tăng lương, hãy xem bạn có mắc 7 sai lầm này không
22/03/2017 11:03 AM Bạn làm việc chăm chỉ. Bạn hoàn thành tốt nhiệm vụ và luôn cố gắng nỗ lực hết mình. Bản đánh giá năng lực của bạn không có một điểm yếu nào. Bạn dường như là một nhân viên lý tưởng. Nhưng vì một lý do nào đó mà bạn vẫn chưa được tăng lương?
-
Vì sao họ là sếp, còn bạn thì không?
17/03/2017 11:05 AM Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao mình mãi là một nhân viên thấp bé mà không thể trở thành sếp không? Sự khác biệt giữa lãnh đạo và nhân viên nằm ở chỗ, người đứng đầu có những khả năng vượt trội mà không nhiều người làm được.
-
Phỏng vấn tuyển dụng sẽ sớm “tuyệt chủng”, các công ty nên thay thế bằng hình thức nào?
17/03/2017 9:20 AM Những thiên lệch và yếu điểm khó khắc phục của phỏng vấn tuyển dụng đã mở đường cho một loại hình phỏng vấn mới: Thử việc trực tiếp.
-
Nghệ thuật thu phục nhân tài của sếp giỏi: Đừng cố làm bạn với nhân viên, hãy cho họ thấy “trí khôn của ta đây”
15/03/2017 3:31 PM Thay vì đặt ra những quy tắc để bắt nhân viên làm theo, bạn phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó. Đừng bới móc điểm yếu của nhân viên, cũng đừng cố gắng làm bạn với họ, hãy cho họ thấy “trí khôn” của một nhà quản lý.
-
Nhà lãnh đạo có nên nói “Cửa phòng tôi luôn mở”?
15/03/2017 1:35 PM Nhiều nhà lãnh đạo thường nói với nhân viên rằng “Cửa phòng tôi luôn mở”. Họ cho rằng khi nói như vậy, nhân viên sẽ nghĩ sếp là một người dễ tiếp cận, từ đó cảm thấy thoải mái khi đến chia sẻ các ý tưởng cũng như vấn đề khác của mình.
-
Vì sao nhân viên Apple, Google làm thì ít, chơi tẹt ga, nhưng hiệu quả luôn cao hơn các tập đoàn công nghệ khác?
15/03/2017 10:06 AM Lý do không chỉ đơn thuần đến từ việc họ là những công ty lớn và họ thu hút được nhiều nhân sự tốt.
-
Bí quyết thành công: Kinh doanh bằng sự tử tế
09/03/2017 3:57 PM Nguyên tắc vàng và cũng là bí quyết thành công của nhiều công ty hiện nay đó là lãnh đạo nhân viên bằng sự tử tế thay vì bất chấp tất cả để chạy theo lợi nhuận.
-
Làm thế nào để khiến sếp nể phục nhân viên?
08/03/2017 8:59 AM Lãnh đạo luôn khiến nhân viên nể phục nhờ khả năng của họ, nhưng đôi khi người làm sếp cũng phải nể nhân viên để họ phát huy hết khả năng của mình.
.png)
Chia sẻ bài viết
Góp ý
