Không một ai sinh ra đã là con người hoàn hảo, những CEO nổi tiếng thường rèn luyện cho mình những thói quen tốt và những kỹ năng giúp họ đạt được thành công.

1. Quan sát

Quan sát là điều đầu tiên giúp các CEO nhìn nhận một vấn đề. Những cơ hội và kinh nghiệm quý báu luôn đến một cách bất ngờ, người có kỹ năng quan sát tốt sẽ nhanh chóng thu nhận được những bài học quý giá từ những tình huống trong công việc và cuộc sống.

Kỹ năng quan sát nhạy bén là điều rất quan trọng. Thị trường và nhu cầu khách hàng luôn luôn thay đổi, việc quan sát tốt sẽ giúp khởi nghiệp tập hợp cho mình những thông tin cần thiết trước khi đưa ra một quyết định sáng suốt.

2. Làm

Với các công cụ quan sát và sự kiên định, tiếp cận thường xuyên với kỹ năng khởi ngiệp muốn đạt được, thì bước tiếp theo là thử tự mình làm với sự hướng dẫn của người cố vấn hoặc thầy dạy.

Bước này rất quan trọng. Chúng ta không thể học được ngôn ngữ nào nếu không nói, không thể tạo ra được thành công nào nếu không mạo hiểm và sẵn sàng thất bại. Nói tóm lại, muốn nhận được kết quả phải làm cho nó xảy ra tức là khởi nghiệp phải bắt tay vào làm sớm nhất có thể để nhanh chóng tìm ra những điều chưa phù hợp

Sự tinh thông chỉ có được sau khi thất bại, mạo hiểm và sẵn sàng học hỏi tiếp tục cố gắng và học cách làm tốt hơn, nhanh hơn và đơn giản hơn. 

3. Dạy

Khi khởi nghiệp tin mình đạt tới sự tinh thông và thực sự đủ giỏi ở một lĩnh vực nào đó, thì đây là lúc củng cố sự tinh thông của mình bằng việc dạy lại. Nếu khởi nghiệp muốn xem mình thực sự giỏi tới đâu, hãy thử truyền đạt lại cho một ai đó. Đến lúc này, đòi hỏi khởi nghiệp phải tích lũy  một vốn kiến thức vững vàng, tiếp cận mọi góc cạnh của lĩnh vực, qua đó ngày càng hoàn thiện kỹ năng và kiến thức của mình

Ngoài ra, đây cũng chính là cách giúp khởi nghiệp tạo dựng thương hiệu cá nhân, rất tốt cho sự phát triển doanh nghiệp cũng như xây dựng mối quan hệ với nhà đầu tư trong tương lai

(ICTNews)
  • Facebook
  • Chia sẻ
  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên trẻ: Cách nào?

    Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên trẻ: Cách nào?

    27/08/2016 10:26 AM

    Theo một cuộc khảo sát do Deloitte (Deloitte Millennial Survey) thực hiện mới đây, 63% nhân viên thế hệ Y (những người sinh ra vào đầu thập niên 1980 đến cuối thập niên 1990, tức có độ tuổi từ 25-35) cho biết họ không được các công ty tạo điều kiện để phát triển kỹ năng lãnh đạo.

  • Bạn có phải là người sếp tốt?

    Bạn có phải là người sếp tốt?

    09/10/2014 9:04 AM

    Dù có được một công việc tốt với chức vị cao, nhưng một số người lại không thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt.

  • Những kỹ năng giúp CEO hoàn thiện chính mình

    Những kỹ năng giúp CEO hoàn thiện chính mình

    24/06/2014 1:49 PM

    Không một ai sinh ra đã là con người hoàn hảo, những CEO nổi tiếng thường rèn luyện cho mình những thói quen tốt và những kỹ năng giúp họ đạt được thành công.

  • Hãy là người khôi hài

    Hãy là người khôi hài

    17/05/2014 9:02 AM

    Người quản lý nên lúc nào cũng phải nghiêm nghị hay nên biết cách khôi hài?

  • Để trở thành lãnh đạo đáng kính

    Để trở thành lãnh đạo đáng kính

    14/05/2014 9:03 PM

    Nếu được nhân viên kính trọng, bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn. Sau đây là bốn cách để đạt được điều đó.

  • Làm mạnh văn hóa doanh nghiệp

    Làm mạnh văn hóa doanh nghiệp

    28/04/2014 9:16 PM

    Văn hóa có ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, theo các chuyên gia, các doanh nghiệp cần phải thường xuyên đánh giá và làm mạnh môi trường văn hóa của mình để biến công sở thành những nơi làm việc lý tưởng và mang bản sắc riêng mà nhân viên khó có thể tìm thấy ở những nơi khác.

Xem Thêm >>
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.

Ý kiến của bạn

Thông tin thị trường bất động sản cập nhật liên tục, cung cấp đầy đủ thị trường mua bán nhà đất, mua bán bất động sản hàng đầu Việt Nam.