Báo cáo "Những yếu tố người tìm việc quan tâm đối với một Thương hiệu tuyển dụng" của VietnamWorks cho hay, yếu tố được đánh giá quan trọng nhất trong việc thu hút và giữ chân nhân tài là "chất lượng đội ngũ lãnh đạo". Trong khi đó, "phúc lợi nhân viên" - tức các đãi ngộ tài chính và phi tài chính - xếp thứ 3.
Xếp thứ hai là yếu tố "văn hóa và giá trị cốt lõi". Ngoài ra, các yếu tố còn lại trong top 6 bao gồm: chất lượng công việc cuộc sống, uy tín doanh nghiệp, cơ hội phát triển.
Sáu yếu tố thu hút và giữ chân nhân tài, với mức độ đồng ý từ hoàn toàn quan trọng đến hoàn toàn không quan trọng theo sắc độ từ nhạt nhất đến đậm nhất. Nguồn: VietnamWorks
Về chân dung của một sếp giỏi, người lao động xác định bởi các yếu tố, theo mức độ quan trọng giảm dần, gồm: tầm nhìn truyền cảm hứng, chiến lược rõ ràng; gắn kết nhân viên tốt; quy trình làm việc và hợp tác hiệu quả; phát triển và trao quyền cho nhân viên.
Ở yếu tố phúc lợi, người lao động đánh giá bảo hiểm và trợ cấp còn quan trọng hơn vấn đề lương thưởng. Theo sau đó, các yếu tố quan trọng khác được xếp hạng lần lượt là: công việc đảm bảo được ổn định; mức lương cạnh tranh cơ bản; thưởng hấp dẫn, và cuối cùng là tăng lương thường xuyên.
Ở một số ngành nghề nổi bật, các yếu tố quan trọng thu hút người lao động đều liên quan đến cách doanh nghiệp đối xử, đãi ngộ với nhân viên. Theo đó, 3 yếu tố "công bằng, tôn trọng", "các loại bảo hiểm và trợ cấp", "phát triển bền vững" đều thuộc top 5 yếu tố quan trọng thu hút ứng viên.
Thậm chí, ở một số ngành như công nghệ và kỹ thuật; ngành dịch vụ nói chung; sản xuất và xây dựng, "thu nhập" không nằm trong 5 ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, các ngành nghề này chọn yếu tố liên quan đến văn hóa hành xử là đạo đức và liêm chính.
Trong khi, "thu nhập" được các ứng viên ngành hành chính/văn phòng và nhóm tài chính/kinh doanh xếp ở vị trí quan trọng.
Thống kê từ khảo sát cũng chỉ ra, nhân tài càng trẻ thì càng coi trọng các yếu tố liên quan đến điều kiện và môi trường làm việc hơn thế hệ trước. Nhóm thế hệ Z (1996 – 2000) đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố này nhiều hơn hẳn nhóm thế hệ Y (1981 – 1995) và nhóm thế hệ X (1965 – 1980).
Các yếu tố liên quan đến điều kiện và môi trường làm việc trong khảo sát cụ thể là: đa dạng, gắn kết, hòa nhập; lộ trình thăng tiến rõ ràng; phạm vi công việc rộng và có nhiều cơ hội thăng tiến; cơ sở vật chất đầy đủ, hỗ trợ quá trình làm việc; công việc thú vị, nhiều trải nghiệm; chương trình đào tạo, huấn luyện chuyên nghiệp.
-
Những tỉ phú công nghệ giàu nhất Trung Quốc mất 87 tỉ USD
10/08/2021 3:55 PMTheo tính toán của thời báo Financial Times, một số tỉ phú công nghệ giàu nhất Trung Quốc đã chứng kiến 87 tỉ USD tài sản cá nhân của họ bốc hơi kể từ tháng 7.
-
5 bí mật của giới đại gia khiến "tiền đẻ ra tiền", bạn cần học ngay
03/04/2021 12:15 PMĐây là những kinh nghiệm khiến “tiền đẻ ra tiền” theo kinh nghiệm của các triệu phú tự thân hàng đầu trên thế giới.
-
300.000 tài khoản người Việt bị hacker rao bán
11/01/2021 10:44 AMDữ liệu cá nhân gồm tên đầy đủ, địa chỉ, số điện thoại của 300.000 người Việt bị rao bán qua một diễn đàn của hacker.
-
Mọi công ty đều có ba loại người: nhân viên, nhân tài và kẻ bỏ đi
29/10/2020 11:15 AMCông ty là một môi trường tập thể, mọi người đến đó làm việc vì có cùng sở thích hoặc thấy hứng thú với môi trường này.
-
[Hồ sơ doanh nhân] Tỉ phú thầm lặng Lê Viết Lam
23/10/2020 8:33 AMCafeLand - Trong dòng chảy thông tin trên thị trường bất động sản, rất ít khi người ta thấy Lê Viết Lam xuất hiện trên mặt báo để nói về một điều gì đó. Ông là người sáng lập ra Sun Group, rồi dẫn dắt tập đoàn này phát triển hơn 12 năm qua với 51 công ty thành viên và 113 dự án có tổng mức đầu tư hơn 137.000 tỉ đồng.
-
Những điều nhà tuyển dụng nên tránh khi tìm kiếm nhân tài
15/10/2020 5:22 PMTuyển dụng là một quá trình dài và đầy khó khăn. Không chỉ chọn "đúng người đúng việc" mà còn phải phù hợp với nguyên tắc của công ty. Nếu như bạn đã tốn nhiều thời gian mà vẫn không thể tìm được nhân viên cho doanh nghiệp (DN) của mình, nên xem xét lại quy trình tuyển dụng và tránh xa 4 sai lầm sau.