Khi “tân binh” trỗi dậy bằng chiến lược M&A

Đi tắt đón đầu

nếu xem đại dịch Covid 19 là sự khởi đầu cho một chu kỳ mới của thị trường bất động sản, thì cái tên đang nổi bật cho sự khởi đầu này chính là Tập đoàn Danh Khôi.

Trong khi nhiều doanh nghiệp bất động sản còn đang loay hoay tìm cách quay trở lại thị trường sau đại dịch Covid, thì Danh Khôi - một doanh nghiệp chuyên về phân phối có trụ sở tại TPHCM đang tạo dấu ấn mạnh mẽ khi liệc tục công bố một loạt thông tin về các thương vụ mua bán, sáp nhập (M&A).

Trong đó có thể kể đến thương vụ mua lại 100% nguồn vốn từ Công ty TNHH MTV Đầu tư Sun Frontier để chính thức trở thành chủ đầu tư dự án Sun Frontier; thâu tóm dự án Đà Nẵng Hotel And Resort Đà Nẵng có quy mô diện tích 7,5 ha từ Công ty CP Đầu Tư Du Lịch Hà Nội Non Nước. Hay thương vụ mua lại 3 lô đất có quy mô diện tích hơn 11.000 m2 thuộc Khu dân cư Cồn Tân Lập, Thành phố Nha Trang, Khánh Hòa.

Một dự án ở Đà Nẵng mà Danh Khôi vừa trở thành chủ đầu tư bằng con đường M&A

Ông Nguyễn Quốc Bảo, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Danh Khôi cho rằng, M&A là con đường ngắn nhất để các chủ doanh nghiệp đẩy nhanh việc phát triển quỹ đất sạch, thực hiện các dự án.

“Với cách làm này, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian trong việc hoàn thành các thủ tục pháp lý, cũng như giải quyết những vấn đề liên quan đến đền bù và giải tỏa mặt bằng” ông Bảo cho biết.

Mặc dù không công bố chính thức giá trị của những thương vụ này, nhưng theo tính toán của giới kinh doanh bất động sản, với vị trí đắc địa của những dự án thì Danh Khôi phải chi ra hàng nghìn tỷ đồng mới có thể trở thành ông chủ.

Chiến lược này của Danh Khôi ngay lập tức tạo được sự chú ý từ thị trường, các nhà đầu tư và giới quan sát. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra và giới quan sát đều không khỏi đặt câu hỏi đó chính là tiềm lực tài chính ở đâu mà Danh Khôi có thể mua nhiều dự án như vậy?

Thực tế Danh Khôi không phải là cái tên xa lạ trên thị trường bất động sản. Ra đời năm 2006, Danh Khôi hiện là một trong những đơn vị phân phối có tên tuổi trên thị trường bất động sản. Theo giới thiệu của doanh nghiệp, hiện Danh Khôi có 10 công ty con và công ty liên kết, hoạt động kinh doanh dịch vụ và đầu tư bất động sản với cả nghìn nhân sự.

Ngoài ra Danh Khôi cũng có mối liến hệ với nhiều công ty bất động sản khác với số vốn điều lệ cả nghìn tỷ đồng. Đơn cử như Công ty CP D&D Engineering Construction, Công ty CP bất động sản Netland, Công ty CP đầu tư Danh Khôi Holdings, Công ty TNHH Xây Dựng Hạ tầng Phú Mỹ, Công ty CP Đầu tư VHR.

Bật dậy hậu M&A

Xét về tiềm lực tài chính, rõ ràng Danh Khôi không phải là tay mơ. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia tài chính, thực ra trong các chiến lược M&A các dự án bất động sản, không phải là doanh nghiệp phải có tiền tươi hay không mà quan trọng là khả năng quản lý dòng tiền và năng lực phát triển dự án.

Trong lĩnh vực bất động sản, nếu dự án được M&A không khai thác được để ra thành phẩm bán hàng, lợi thế này sẽ biến thành gánh nặng tồn kho, chôn vốn. Đây là rủi ro tiềm ẩn rất lớn cho doanh nghiệp.

Đại diện Danh Khôi cho biết, cả 3 dự án mà Danh Khôi mua đều đã hoàn thành về mặt thủ tục, sẵn sàng cho triển khai và bán hàng. Với hệ thống bao gồm 10 thành viên, 1.000 nhân sự với kinh nghiệm triển khai phân phối nhiều dự án thành công, Danh Khôi đã nắm chắc 2 chiếc chìa khòa thành công trong tay.

Đánh giá về chiến lược M&A của nhiều doanh nghiệp bất đông sản, trong đó có Danh Khôi, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP. HCM cho rằng, thị trường bất động sản thời gian qua đang có sự chuyển giao khá mạnh giữa các doanh nghiệp không chuyên nghiệp sang các doanh nghiệp chuyên nghiệp. Sự chuyển giao này là vô cùng cần thiết, làm tăng tính thanh khoản thị trường, giúp giảm hàng tồn kho và phục hồi niềm tin thị trường.

“Nếu không có những doanh nghiệp thực sự chuyên nghiệp, thì sẽ không có những khu đô thị, dự án được mọc lên một cách bài bản, đồng bộ”, ông Châu nói và dẫn chứng, nhiều năm trước, ở các đô thị lớn, có khá nhiều dự án từng bị “trùm mền” hàng năm trời, nhưng chính nhờ sự chuyển giao trên thị trường đã biến những dự án “trùm mền” thành những khu dân cư hiện đại.