Chuyên gia: Đừng kỳ vọng lướt sóng bất động sản liền kề sân golf và casino

Nhiều địa phương muốn làm các dự án sân golf kết hợp casino

Sự xuất hiện của các tổ hợp sân golf, casino tạo nhiều kỳ vọng cho kinh tế địa phương, nhưng không đồng nghĩa với việc giá bất động sản liền kề sẽ “lên hương".

Mới đây, UBND tỉnh Tây Ninh đã có tờ trình, đang chờ Trung ương thẩm định đề án thí điểm một số cơ chế, chính sách áp dụng cho khu kinh tế cửa khẩu Mộc Bài.

Cụ thể, Tây Ninh đề xuất ban hành danh mục ngành nghề ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược nổi bật như trung tâm đổi mới sáng tạo, trung tâm nghiên cứu, trung tâm logistics, cảng cạn, khách sạn, khu du lịch, nghỉ dưỡng cao cấp và vui chơi giải trí tổng hợp có sân golf, casino…

Vào cuối tháng 6, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà đã ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư khu dịch vụ du lịch có casino tại Vân Đồn với quy mô vốn 2 tỷ USD.

Một dự án khác cũng có sân golf và casino là khu đô thị, du lịch Cồn Vành - Cồn Thủ thuộc tỉnh Thái Bình cũ. Theo phương án quy hoạch, khu đô thị, du lịch Cồn Vành - Cồn Thủ bao gồm 5 phân khu chức năng chính: khu sân golf 36 lỗ; khu casino và khách sạn nghỉ dưỡng 5 sao; khu du lịch sinh thái - tâm linh; khu công viên vui chơi giải trí cảm giác mạnh và khu đô thị du lịch sinh thái.

Riêng dự án sân golf Cồn Vành vào cuối tháng 6/2025, UBND tỉnh Thái Bình (cũ) đã chính thức khởi công dự án này. Dự án sân golf Cồn Vành được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương đầu tư từ tháng 1/2025 với diện tích sử dụng đất gần 110ha, tổng mức đầu tư 2.156 tỷ đồng.

Để nhìn nhận được tiềm năng của các dự án này, Tạp chí Thương gia đã có buổi trò chuyện cùng ông Lưu Ngọc Long, Chủ tịch CLB Golf Land, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Bất động sản Trường An.

Thưa ông, việc nhiều địa phương đề xuất quy hoạch sân golf kết hợp casino đang tạo nhiều kỳ vọng về đòn bẩy cho kinh tế các địa phương. Ông có nhìn nhận như thế nào về mô hình này?

Việc phát triển các khu tổ hợp nghỉ dưỡng kết hợp sân golf và casino không phải mới, nó đã được nhắc đến nhiều lần trên truyền thông. Trong giới bất động sản và những người chơi golf như tôi thì điều này được quan tâm từ lâu rồi.

Ông Lưu Ngọc Long, Chủ tịch CLB Golf Land, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Bất động sản Trường An.

Thực tế, Việt Nam hiện tại đang thiếu trầm trọng các khu nghỉ dưỡng và tổ hợp giải trí cao cấp. Những mô hình như vậy hiện nay chỉ tập trung ở một số thành phố lớn hoặc một vài điểm du lịch, trong khi nhu cầu và tiềm năng thì rất lớn.

Trong bối cảnh Việt Nam đang hướng tới giai đoạn phát triển kinh tế mới, việc đầu tư vào các khu du lịch, giải trí, sân golf, casino là hoàn toàn đúng hướng với chiến lược của Nhà nước và Chính phủ.

Tuy nhiên, thời gian trước đây, do chưa có đủ nguồn lực, nên nhiều nhà đầu tư chỉ tập trung vào phát triển đô thị. Bây giờ, xu hướng đã bắt đầu chuyển dịch sang các tổ hợp nghỉ dưỡng, sân golf, casino…

Việc này không chỉ giúp phát triển kinh tế địa phương mà còn hướng đến đối tượng khách quốc tế, nâng cao hình ảnh du lịch Việt Nam. Từ nay đến 2030, nhiều dự án kiểu này sẽ được triển khai, và rõ ràng các khu vực có dự án cũng sẽ phát triển.

Với việc nhiều địa phương quy hoạch tổ hợp sân golf kết hợp casino, anh đánh giá như thế nào về tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản khu vực liền kề các dự án này?

Ở đây cần phân biệt rõ liền kề. Nếu là liền kề, vùng ven của một đô thị lớn thì nó sẽ phát triển theo đô thị. Nhưng nếu là vùng ven xa, nơi chỉ có một dự án sân golf hay tổ hợp nghỉ dưỡng, thì không nên kỳ vọng quá nhiều vào bất động sản xung quanh.

Sân golf thường đòi hỏi diện tích lớn nên buộc phải làm ở các khu xa trung tâm, như Hòa Bình (cũ) chẳng hạn. Sau khi các tổ hợp này hoàn thành, người dân và khách du lịch sẽ tập trung vào khu vực đó, chứ không lan ra vùng ven lân cận.

Vùng ven có thể có sự tăng giá nhẹ nhờ hiệu ứng sóng đầu tư, nhưng không bền vững về dài hạn. Nhà đầu tư nên tỉnh táo, đừng kỳ vọng “lướt sóng” mà không có giá trị thực.

Tuy nhiên, về mặt kinh tế địa phương, các dự án này mang lại giá trị rất lớn. Dự án tạo công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, phát sinh nhiều dịch vụ ăn uống, nghỉ ngơi, giải trí phục vụ cả khách và người lao động làm việc trong khu tổ hợp đó.

Những dự án này có khả năng nâng tầm vị thế du lịch địa phương, biến nơi đó thành điểm đến mới hấp dẫn, từ đó thúc đẩy thị trường bất động sản du lịch phát triển bền vững.

Theo ông, để các dự án sân golf, casino không trở thành những quy hoạch treo hoặc chỉ để đẩy giá đất, thì địa phương cần lưu ý gì?

Các nhà đầu tư hiện nay rất thông minh và có nhiều lựa chọn. Quy hoạch sân golf và tổ hợp nghỉ dưỡng của Chính phủ đã được phân bổ rõ theo vùng, với số lượng giới hạn tại mỗi tỉnh. Do đó, địa phương nào muốn thu hút đầu tư phải chủ động và quyết liệt hơn.

Thứ nhất, các tỉnh cần có chính sách ưu đãi, đãi ngộ phù hợp để thu hút nhà đầu tư.

Thứ hai, tạo điều kiện thuận lợi về pháp lý, rút ngắn thời gian làm thủ tục, tránh tình trạng kéo dài, gây khó khăn.

Thứ ba, hỗ trợ hạ tầng và đất đai, nhiều nơi không có đủ đất san lấp, quỹ đất lớn… thì địa phương phải tính toán hỗ trợ. Một ví dụ là Hòa Bình (cũ), để làm được sân golf, nhiều nhà đầu tư phải mua lại cả núi để lấy đất làm hạ tầng. Nếu địa phương không hỗ trợ sát sao, thì dù có nhà đầu tư cũng khó triển khai.

Tóm lại, muốn thu hút được đầu tư vào lĩnh vực này, địa phương cần quyết liệt, đồng hành cùng doanh nghiệp, và hành động nhanh, gọn, hiệu quả.

Xin cảm ơn ông!