SHB sáp nhập HBB: Lợi ích của khách hàng và cổ đông được đảm bảo

Chiến lược của SHB

Chủ tịch HĐQT SHB - Đỗ Quang Hiển cho biết, việc sáp nhập HBB vào SHB nằm trong chiến lược phát triển của SHB. Sau sáp nhập, SHB trở thành định chế tài chính có quy mô vốn lớn với số vốn điều lệ 9.000 tỷ đồng, tổng tài sản 120.000 tỷ đồng, mạng lưới kinh doanh rộng lớn với 240 chi nhánh, phòng giao dịch trên cả nước, 2 chi nhánh SHB tại Campuchia, Lào và gần 5.000 cán bộ công nhân viên.

Đây là trường hợp đầu tiên sáp nhập giữa hai ngân hàng, cũng là trường hợp đầu tiên 2 ngân hàng cùng niêm yết trên thị trường chứng khoán thực hiện sáp nhập thành công. Thương vụ sáp nhập này đã rút ngắn được thời gian 5 năm và tiết kiệm nhiều chi phí trong chiến lược phát triển của SHB. Như vậy, từ ngày 28-8, cái tên Habubank sẽ không còn tồn tại trên thị trường ngân hàng, thay vào đó là tên SHB.

Ông Hiển khẳng định: “Ngân hàng SHB cam kết đảm bảo lợi ích và quyền lợi người gửi tiền, đồng thời tất cả các khách hàng có quan hệ với HBB trước và sau khi sáp nhập đều nhận được sự cam kết của SHB tiếp tục thực hiện các quyền lợi và lợi ích hợp pháp với chất lượng phục vụ và tính cạnh tranh cao”.

Vấn đề quyền lợi và lợi ích của cổ đông cũng được SHB quan tâm giải quyết. Theo đó, cổ đông nắm giữ 1 cổ phiếu của HBB được hoán đổi nhận 0,75 cổ phiếu của SHB và cổ đông nắm giữ 1 cổ phiếu của SHB được nhận thêm 0,21 cổ phiếu của HBB. Ngày 18-7, Ủy ban chứng khoán đã cấp phép phát hành cổ phiếu cho SHB với mục đích hoán đổi cổ phiếu của HBB. Ngày 17-8, sẽ tiến hành hủy niêm yết cổ phiếu HBB. Ngày 21-8, là ngày đăng ký cuối cùng để SHB và HBB chốt danh sách cổ đông. Từ ngày 24 đến 28-8 sẽ thực hiện hoán đổi cổ phiếu/phát hành thêm cổ phiếu. Dự kiến ngày 20-9 sẽ chính thức niêm yết bổ sung cổ phiếu SHB.

Sẽ đưa nợ xấu của HBB xuống dưới 10%

Tại buổi họp báo sáng qua, một trong những nội dung nhận được quan tâm của báo chí là vấn đề nợ xấu của HBB. Ông Nguyễn Văn Lê, Tổng Giám đốc SHB cho biết, đến thời điểm này nợ xấu của HBB là 3.729 tỷ đồng, chiếm 23,66% tổng dư nợ. Tỷ lệ đó bao gồm phần nợ của Tập đoàn Công nghiệp và Tàu thủy Việt Nam (Vinashin) và đã trừ đi 30% số nợ của tập đoàn này được chuyển đổi thành trái phiếu. Sau khi hợp nhất số liệu của hai ngân hàng thì nợ xấu của SHB là 8,69%.

Về hướng xử lý nợ xấu, ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT SHB lạc quan: “Tôi tin tưởng và khẳng định là đến 31-12-2012, nợ xấu của HBB được xử lý cơ bản và đưa xuống dưới 10%. Việc xử lý thua lỗ và nợ xấu của HBB không phải chờ đến ngày Ngân hàng Nhà nước có quyết định chính thức mới làm, mà ngay sau khi được chấp thuận nguyên tắc, SHB đã tổ chức họp liên tục với ban lãnh đạo HBB, lập ban xử lý nợ, làm việc với các chi nhánh và các doanh nghiệp của ngân hàng này”. “Thời gian qua, hai bên đã tập trung làm việc với 50 khách hàng có nợ lớn nhất, chiếm khoảng 65% tổng dư nợ của HBB, thậm chí họp đến 12h đêm, để đưa ra giải pháp đối với từng doanh nghiệp”, ông Hiển chia sẻ.

Lý giải nợ xấu của Habubank

Về nguyên nhân nợ xấu của HBB, ông Nguyễn Hữu Nghĩa, quyền Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước, lý giải là do ngân hàng này đã tập trung tín dụng, đầu tư vào một số khách hàng lớn, vào một số ngành, lĩnh vực tương đối rủi ro và chịu tác động lớn từ biến động của nền kinh tế, nhất là trong giai đoạn có nhiều tác động bất lợi cả bên trong và ngoài 2008 - 2010. Ngoài ra, phải thừa nhận hệ thống quản trị điều hành, quản trị rủi ro, kiểm tra kiểm soát nội bộ của HBB cũng có vấn đề lớn.