-
Vì sao huấn luyện viên phòng tập gym Unity Fitness được đánh giá cao?
Hệ thống phòng tập gym Unity Fitness thời gian qua luôn được nhiều người đánh giá cao không chỉ bởi có đầy đủ thiết bị tập luyện, mà còn nằm ở đội ngũ huấn luyện viên chuyên nghiệp, nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn mọi người rèn luyện.
-
PGBank bổ nhiệm sếp cũ của OCB làm quyền Tổng giám đốc
PGBank vừa chính thức bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Hương, từng là Phó tổng giám đốc tại Ngân hàng Phương Đông (OCB) vào vị trí quyền Tổng giám đốc.
-
Doanh Nhân
-
10 nguyên tắc dùng sự công nhận để thúc đẩy nhân viên
16/05/2018 8:37 PMKhi thực hiện đúng cách, sự công nhận sẽ là món ăn nuôi dưỡng tâm hồn của con người. Bằng cách nuôi dưỡng tâm hồn của những người khác, bạn cũng sẽ nuôi dưỡng tâm hồn của chính mình.
-
3 tiêu chuẩn tuyển người gắt gao của Tesla
01/05/2018 6:28 PMTỷ lệ chọi vào Tesla cao hơn bất kỳ trường đại học nào và ngoài chuyên môn, ứng viên còn phải có 3 phẩm chất như "anh hùng".
-
Bí quyết để trở thành người bán hàng xuất chúng
28/04/2018 8:21 AMTrở thành một người bán hàng không khó, nhưng trở thành một nhân viên bán hàng chuyên nghiệp không hề đơn giản.
-
Sếp thay đổi điều này, 50% nhân viên sẽ ở lại với doanh nghiệp
02/04/2018 1:49 PMHơn một nửa nhân viên trong cuộc khảo sát 7.200 người ở Mỹ cho rằng họ muốn bỏ công việc đang làm, tránh khỏi người quản lý để cải thiện cuộc sống.
-
Làm việc: Đúng thì đỡ cực
30/03/2018 7:35 PMNhân hôm bữa bạn Dũng có viết trên facebook cá nhân về chuyện “nếu làm việc gì mà làm hoài vẫn thấy quá cực so với kết quả nhận được thì có khi, là do mình làm sai cách”.
-
5 cách thúc đẩy người tiêu dùng mua hàng
28/03/2018 2:19 PMNhững nhà tiếp thị khôn ngoan và giàu kinh nghiệm sử dụng tâm lý một cách hợp pháp, phù hợp chuẩn mực đạo đức và thể hiện sự tôn trọng để thu hút người dùng và thôi thúc họ mua hàng.
-
4 điều sếp nên làm khi nhân viên gặp "khủng hoảng giữa sự nghiệp"
27/03/2018 1:35 PMĐây là những lời khuyên giúp nhà quản lý giải quyết hiện tượng "khủng hoảng giữa sự nghiệp" ở những nhân viên đang cảm thấy nhàm chán và không tìm thấy cơ hội phát triển bản thân sau nhiều năm làm việc tại công ty.
-
Doanh nghiệp châu Á dùng AI để hỗ trợ nhân viên
22/03/2018 5:23 PMTrí tuệ nhân tạo và robot đã chiếm 13% khối lượng công việc của các công ty tại châu Á trong thời điểm hiện tại, so với chỉ 7% cách đây ba năm, theo khảo sát của Willis Towers Watson.
-
Khi nhân viên nghỉ việc nhiều, sếp nên xem lại mình
21/03/2018 11:20 AMTôi từng là một nhân viên “quèn” trước khi trở thành một quản lý nhân sự nên tôi hiểu tâm tư của không ít người “dứt áo ra đi”.
-
Kỹ năng biến nhân viên thành "anh hùng"
17/03/2018 10:46 AMDoanh nghiệp (DN) muốn phát triển cần có sự đoàn kết giữa các bộ phận. Người đứng đầu DN phải tạo động lực, khơi dậy khả năng sáng tạo... để biến nhân viên thành anh hùng.
-
5 cách giúp CEO làm bạn với nhân viên
06/03/2018 1:23 PMCEO dù không có mặt thường xuyên vẫn có thể thân thiết với từng nhân viên và nắm rõ mọi chuyện của công ty, nhờ 5 chiến lược đơn giản này.
-
Cựu nhân viên Google khởi nghiệp với tiện ích mở rộng cho Gmail
01/03/2018 5:30 PMCông cụ MixMax giúp sử dụng Gmail hiệu quả hơn với các tiện ích như lên lịch hẹn, gửi mail theo giờ hẹn, biết người nhận đọc mail hay chưa….
-
Nhật ký nhảy việc: Năng lực có, sinh viên thuộc top nhận học bổng của trường nhưng 26 tuổi rồi, tôi vẫn thất nghiệp
28/02/2018 5:12 PMThật nực cười, nhưng tôi cũng chấp nhận một sự thật, không phải mình có năng lực là người ta sẽ biết trân trọng.
-
Không chỉ là phân xử, làm sếp giỏi phải là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên
27/02/2018 10:25 AMMâu thuẫn là từ mà lãnh đạo không muốn nghe, là hiện tượng mà lãnh đạo không muốn chứng kiến, nhưng trong doanh nghiệp luôn xuất hiện, tồn tại những kiểu mâu thuẫn khác nhau.
-
Ứng phó với làn sóng nhân sự nhảy việc sau khi nhận thưởng Tết: Hãy giữ key person trong nhóm, quan tâm họ chứ đừng đợi đến khi nhận được đơn thôi việc mới hỏi vì sao!
15/02/2018 11:11 AMSau khi nhận được thưởng Tết, xu thế nhảy việc của nhân sự tăng cao, mà chỉ đến khi giữ cương vị làm chủ doanh nghiệp, bà Yến mới nhận ra đấy là câu chuyện mất mát lớn. Khi nhân tài trong công ty ra đi, người cùng team sẽ tự nhủ "Anh ấy đi rồi, mình cũng tìm chỗ khác đi thôi", còn những người chưa đi lại có suy nghĩ "Người giỏi đi hết rồi, không lẽ chỉ người kém mới ở lại công ty này"…