-
5 điểm tương đồng giữa chơi golf và lãnh đạo doanh nghiệp
11/06/2020 8:07 AMHiếm có một tay golf nào chơi hoàn hảo từ đầu đến cuối trận đấu. Công việc lãnh đạo doanh nghiệp cũng vậy.
-
Bốn yếu tố để lãnh đạo thành công trong thời 4.0
11/01/2020 8:40 PMĐảm bảo được 4 yếu tố đơn giản này, người lãnh đạo sẽ đi đúng hướng và gặt hái thành công trong thời kỳ cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0.
-
'Bửu bối' để trở thành lãnh đạo quyết đoán
29/12/2018 8:29 AMTheo nghiên cứu được công bố của Harvard Business Review, một trong bốn điều tạo nên thành công của CEO là ra tốc độ và sự chắc chắn của các quyết định.
-
4 bài học lãnh đạo dành cho mỗi doanh nhân
09/07/2018 1:02 PMNhững lời khuyên từ những người thông thái dưới đây sẽ giúp tất cả chúng ta trở thành những doanh nhân và nhà lãnh đạo tốt hơn.
-
Lúc nào cũng do dự khiến bạn luôn chậm chân trước thời cơ. Muốn quyết đoán hơn? Hãy đọc ngay 10 lời khuyên này!
06/02/2018 2:35 PMQuyết đoán là việc đưa ra sự lựa chọn, đo lường sự phản hồi và học hỏi nhanh từ đó. Trong cuộc sống không tồn tại khái niệm kế hoạch hoàn hảo cũng như quyết định hoàn hảo.
-
Jack Ma chia sẻ điều gì với các lãnh đạo trẻ khi tham gia Diễn đàn kinh tế thế giới?
01/02/2018 5:11 PM"Cho dù bạn thông minh đến cỡ nào, bạn cũng sẽ gặp phải những sai lầm. Bài học từ những sai lầm không phải để bạn tránh né chúng. Khi mắc sai lầm, điều bạn nên học hỏi là cách đối mặt và giải quyết chúng như thế nào", Jack Ma
Là lãnh đạo, nhưng bạn cũng là con người bình thường như bao người khác, sẽ có những thứ mà bạn không biết hoặc không giỏi. Điều đó không quan trọng bằng việc bạn là một người “biết mình biết ta”, biết khi nào nên tiến và khi nào nên lùi.
Trong khu rừng nọ có một con gà trống và một đàn vịt. Do to khỏe lại có tiếng gáy vang xa nên gà trống được bầu làm “thủ lĩnh” của lũ vịt, rất có tiếng nói. Một hôm gà trống bay lên đậu trên hàng rào rồi rướn cao đầu lên trời.
– Anh đang ngắm bầu trời đấy à? – Vịt thấy thế liền hỏi.
– Bầu trời là cái thá gì đối với ta cơ chứ! – Gà trống đáp lại và rướn cao đầu hơn – Một khoảng không gian ngu xuẩn chất đầy hành tinh đến nỗi không còn chen vào đâu được. Một sự luân phiên nhàm chán giữa ngày và đêm. Tất cả những cái đó đã quá quen thuộc rồi.
– Thế mà từ lâu em không biết anh là một người thú vị đến thế ! Anh có những ý tưởng mới cao siêu làm sao! - Vịt thốt lên.
– Ta giang đôi cánh của mình. Ta có thể bay cao hơn cả bầu trời, sẽ thách thức với tất cả các hành tinh và rồi bí ẩn nhưng kiêu hãnh, ta sẽ quay trở về với biển xanh khôn cùng…
Đang “ba hoa khoác lác” với Vịt, bỗng nhiên gà trống chóng mặt mất thăng bằng, và ngã nhào xuống vũng nước. Vừa tức giận vừa mất mặt, Gà Trống chợt nhìn thấy một chú giun, gà trống liền mổ và nuốt chửng luôn con giun.
Chứng kiến cảnh tượng, Vịt lẩm bẩm: "Cũng chẳng khác gì những con gà khác, kết cục vẫn chỉ là ăn giun chứ không mạnh mẽ phi thường gì".
Có thể nói, ý nghĩa của câu chuyện không chỉ dừng lại ở những bài học răn đe trong cuộc sống, mà đó còn là bài học trong kinh doanh. Để trở thành một người sếp giỏi, nhân viên nể phục và lắng nghe không phải là điều dễ dàng, đặc biệt là trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.
Là lãnh đạo, nhưng bạn cũng là con người bình thường như bao người khác, sẽ có những thứ mà bạn không biết hoặc không giỏi. Điều đó không quan trọng bằng việc bạn là một người “biết mình biết ta”, biết khi nào nên tiến và khi nào nên lùi.
Hãy hạn chế những sai lầm không đáng có và đừng để nhân viên tỏ ra không phục chỉ vì họ thấy bạn không có năng lực thật sự nhưng lại “ba hoa khoác lác”. Hãy là hình mẫu lãnh đạo lý tưởng của chính bạn và của toàn bộ đội ngũ nhân viên. Bạn sẽ dễ dàng lấy được sự tin tưởng, tôn trọng và trung thành từ phía họ.
Bạn hãy tự đặt ra câu hỏi cho riêng mình “Liệu nhân viên đã thực sự nhìn mình với ánh mắt tôn trọng, nể phục nhưng vẫn có sự thân thiện, gần gũi chưa?”. Nếu câu trả lời là “Có”, có nghĩa là bạn đã là người lãnh đạo tốt, còn nếu không, bạn cần nỗ lực nhiều hơn nữa để xây dựng hình ảnh tốt cho bản thân.
Bên cạnh đó, người lãnh đạo thành công là những người biết lắng nghe, biết xây dựng mối quan hệ với nhân viên biết xây dựng mối quan hệ với nhân viên mà qua đó họ không chỉ thấy những lời khuyên trung thực,thẳng thắn, những góp ý, hiểu được tâm tư, nguyện vọng của cấp dưới, để có những chính sách, giải pháp phù hợp trong quá trình quản lý, mà còn là một phương châm động viên, khích lệ rất lớn để nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Đó là cách tốt nhất phá bỏ rào cản giữa cấp trên và cấp dưới và có thêm động lực cho nhân viên làm việc, hơn nữa họ cảm nhận được sự tôn trọng.
Nhịp sống kinh tế
Xem Thêm >>
Mọi ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: [email protected]; Đường dây nóng: 0942.825.711.