Chủ tịch HĐQT Công ty thép bất ngờ từ chức vì lý do sức khỏe

Biến động lãnh đạo tại SMC

Ngày 25/9, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại SMC đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, nhằm thông qua vấn đề bầu 3 thành viên Hội đồng quản trị và 2 thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2021-2025.

Trong đó, Thép SMC có nhận được đơn từ nhiệm thành viên HĐQT của ông Hứa Vũ hồi đầu tháng 9/2025 và bất ngờ nhận đơn từ nhiệm Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2021-2025 của bà Nguyễn Thị Ngọc Loan với lý do sức khỏe.

Đại hội đã thông qua việc bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT mới bao gồm ông Phạm Hoàng Anh, ông Hoàng Trung Dũng và ông Nguyễn Ngọc Anh Duy.

Bà Nguyễn Thị Ngọc Loan (ở giữa). Nguồn: SMC

Sau đại hội, HĐQT mới đã nhanh chóng thống nhất bầu ông Phạm Hoàng Anh làm Chủ tịch HĐQT Thép SMC.

Được biết, ông Phạm Hoàng Anh (quê Quảng Trị) sinh năm 1991, tốt nghiệp Cử nhân Tài chính - Ngân hàng, từng đảm nhiệm nhiều vị trí trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng và chứng khoán. Ông có kinh nghiệm làm kiểm toán viên tại Công ty TNHH Kiểm toán KTC (2014-2016), chuyên viên ngân hàng đầu tư tại Chứng khoán MBS (2017-2021), công tác tại Ngân hàng TMCP Phương Đông (2022-2024) và hiện là Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH ConnectLog Việt Nam.

Kế hoạch tái cấu trúc

Đầu tư Thương mại SMC được thành lập từ năm 1988, tiền thân là Cửa hàng vật liệu xây dựng số 15 thuộc trung tâm Bán buôn bán lẻ vật liệu xây dựng Miền Nam.

Lĩnh vực hoạt động chính là thương mại, gia công Coil Center và sản xuất các sản phẩm thép. Trong đó, thương mại thép là lĩnh vực mũi nhọn, đóng góp tích cực về cả sản lượng và hiệu quả kinh doanh của công ty.

SMC đã lâm vào tình cảnh khó khăn kể từ năm 2022, khi phải đối mặt với tình trạng công nợ khó thu hồi và thị trường địa ốc suy yếu, từ đó ảnh hưởng nghiêm trọng tới dòng tiền kinh doanh. Công ty lỗ nặng gần 1.600 tỷ đồng giai đoạn 2022-2023 và có lãi trở lại trong năm 2024, chủ yếu nhờ bán tài sản.

Thép SMC lỗ lũy kế 242 tỷ đồng

Nửa đầu năm 2025, SMC ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.797 tỷ đồng, giảm 15% so với cùng kỳ. Công ty báo lỗ sau thuế hơn 81 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi 89 tỷ đồng.

Đơn vị kiểm toán hoài nghi về khả năng tiếp tục hoạt động trong tương lai do SMC tiếp tục lỗ trong nửa đầu năm và lỗ lũy kế đã gần 242 tỷ đồng. Đồng thời, nợ ngắn hạn đã vượt quá tài sản ngắn hạn là 971,6 tỷ đồng.

Để giải quyết khó khăn trong hoạt động kinh doanh, Chủ tịch SMC Phạm Hoàng Anh cho biết ưu tiên hàng đầu của công ty là giải quyết lượng nợ tồn đọng và hoàn tất các công tác trong năm nay.

Kế đó, doanh nghiệp thép này cũng sẽ cải tổ hệ thống quản trị và quản lý, đồng thời tái đàm phán với các nhà cung cấp và khách hàng về điều kiện mua bán hàng để cải thiện hoạt động kinh doanh.

Cuối cùng là kế hoạch phát hành huy động vốn. SMC dự kiến sẽ trình HĐQT phương án phát hành cổ phiếu tăng vốn trong thời gian gần. “Hiện vốn công ty đang ở mức 736 tỷ đồng, được đánh giá là khá nhỏ so với quy mô công ty khi mà doanh thu của công ty từng đạt hơn 20.000 tỷ đồng, và ngay cả trong những năm khó khăn vẫn duy trì ở mức 8.000-9.000 tỷ đồng”, Chủ tịch SMC nhận định.

Trước đó, ngày 8/9, SMC đã có văn bản gửi Ủy Ban Chứng khoán Nhà Nước, Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM giải trình về khả năng tiếp tục hoạt động theo ý kiến nhấn mạnh trong Báo cáo tài chính kiểm toán bán niên năm 2025.

Đối với các khoản nợ ngắn hạn là 3.621 tỷ đồng tại ngày 30/6, SMC tin tưởng rằng sẽ nhận được sự hỗ trợ của các nhà cung cấp và cá nhân bằng việc gia hạn thời gian trả nợ.

Tái cấu trúc tài chính: quyết liệt xử lý dứt điểm khoản nợ đọng, mục tiêu là giải quyết xong trong năm 2025.

Duy trì ổn định các khoản vay ngân hàng với chi phí tối ưu nhằm đảm bảo nguồn vốn và hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh; tìm kiếm nguồn vốn dài hạn bù đắp cho tài sản ngắn hạn.

Kiểm soát chi phí và tăng hiệu quả sản xuất: giảm tiêu hao nguyên vật liệu, năng lượng và nhân công thông qua việc hợp lý hoá, nghiên cứu cải tiến quy trình sản xuất.

Đánh giá, xem xét dừng các hoạt động, tiếp tục thanh các tài sản hay dây chuyền sản xuất có hiệu quả kém nhằm giảm định phí và bổ sung nguồn vốn phục vụ cho những hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.

Tối ưu hoá tài sản lưu động: việc tối ưu hóa lượng hàng tồn kho nhằm tăng vòng quay hàng tồn kho, tăng hiệu quả hoạt động và giảm áp lực tài chính. Chủ động thanh lý hàng hóa, nguyên liệu, chậm luân chuyển.

Về công nợ, SMC cho biết sẽ thiết lập quy trình kiểm soát công nợ chặt chẽ, đàm phán khoản chiết khấu thanh toán cho khách hàng thanh toán trước hạn nhằm rút ngắn thời hạn thu hồi công nợ, dòng vốn kinh doanh được luân chuyển nhanh hơn. Đàm phán gia hạn, sắp xếp kéo dài thời gian thanh toán cho nhà cung cấp nhằm giảm áp lực dòng tiền ngắn hạn.

Trên thị trường chứng khoán, trong phiên giao dịch 26/9, cổ phiếu SMC đang dừng ở mức 16.300 đồng/cp.