-
Kết quả giải Golf tranh Cúp Costamigo 2025
Trong hai ngày 12 và 13/12/2025, giải golf tranh Cúp Costamigo 2025 chính thức diễn ra trong khuôn khổ Đại hội Thể thao Doanh nhân – Olympic 2030 Lần 9 tại sân NovaWorld Phan Thiết Golf Club.
-
Giải golf Nam Long góp hơn 1,15 tỷ vào học bổng Swing for Dreams
Ngày 13/12 vừa qua, đã diễn ra giải "Nam Long Friendship Golf Tournament" huy động hơn 1,15 tỷ đồng cho chương trình học bổng Swing for Dreams, tiếp sức sinh viên tài năng vượt khó tại các trường đại học TP.HCM.
-
Doanh Nhân
-
Động viên và giữ lại những nhân viên hạng B
09/10/2018 4:09 PM
Theo Liz Kislik, một chuyên gia về giải pháp cho các xung đột ở công sở thì các nhân viên hạng B thường ít quan tâm đến “cái tôi” hơn, làm việc hết mình để hỗ trợ khách hàng, đồng nghiệp cũng như bảo vệ uy tín của doanh nghiệp...
-
Nhân sự đa quốc gia: Tìm khó, giữ chân không dễ
11/07/2018 9:53 AM
Cơ hội thăng tiến là yếu tố quan trọng nhất khiến những nhân sự đã từng có kinh nghiệm làm việc trong môi trường quốc tế lựa chọn cống hiến cho các DN châu Á.
-
Không chỉ là phân xử, làm sếp giỏi phải là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên
27/02/2018 10:25 AM
Mâu thuẫn là từ mà lãnh đạo không muốn nghe, là hiện tượng mà lãnh đạo không muốn chứng kiến, nhưng trong doanh nghiệp luôn xuất hiện, tồn tại những kiểu mâu thuẫn khác nhau.
-
Ứng phó với làn sóng nhân sự nhảy việc sau khi nhận thưởng Tết: Hãy giữ key person trong nhóm, quan tâm họ chứ đừng đợi đến khi nhận được đơn thôi việc mới hỏi vì sao!
15/02/2018 11:11 AM
Sau khi nhận được thưởng Tết, xu thế nhảy việc của nhân sự tăng cao, mà chỉ đến khi giữ cương vị làm chủ doanh nghiệp, bà Yến mới nhận ra đấy là câu chuyện mất mát lớn. Khi nhân tài trong công ty ra đi, người cùng team sẽ tự nhủ "Anh ấy đi rồi, mình cũng tìm chỗ khác đi thôi", còn những người chưa đi lại có suy nghĩ "Người giỏi đi hết rồi, không lẽ chỉ người kém mới ở lại công ty này"…
-
Trả thưởng bằng cổ phiếu: “Níu” chân nhân tài, kìm chân nhà đầu tư
27/12/2017 1:19 PM
Việc phát hành ESOP cho cán bộ, nhân viên có thể nói là cách khôn ngoan để doanh nghiệp “níu” chân nhân tài, song với cổ đông đây lại là hình thức ảnh hưởng đến quyền lợi của họ.
-
Nếu lãnh đạo không lo xây văn hóa nội bộ, người tài sẽ bất mãn bỏ đi, công ty sẽ chỉ còn toàn thành phần "nổi loạn"!
25/12/2017 2:22 PM
Trên thực tế, không ít doanh nghiệp tuy có năng lực, nhưng do người đứng đầu không chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hoặc chính ông ta là người thiếu văn hóa nên hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng đi xuống.
-
8 lý do nhân viên giỏi bỏ việc mặc dù họ vẫn rất yêu thích công việc của mình
11/12/2017 10:15 AM
Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay địa vị.
-
Quản trị nhân tài: "nước chảy mới trong"?
06/12/2017 2:27 PM
Trong buổi giao lưu của lãnh đạo Công ty cổ phần FPT và Vietnam Airlines (VNA) mới đây, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT nhận được câu hỏi từ một nữ cán bộ VNA mà cá nhân ông cho rằng “rất quái”.
-
Thay vì níu kéo nhân tài, hãy để họ ra đi
19/10/2017 2:10 PM
Ngày nay các công ty đang làm những người trẻ tuổi thất vọng. Nhiều chỗ đã tìm đủ mọi cách hời hợt để thu hút những người trẻ, chẳng hạn như tạo ra môi trường làm việc linh động hơn hay cung cấp quầy thức ăn và nước uống ngay trong văn phòng.
-
Đừng trả lương quá nhiều, CEO muốn giữ người tài phải xây dựng được 5 yếu tố này trong công ty của mình
16/10/2017 1:47 PM
Khi đi làm, mục tiêu của bạn là gì ? Câu trả lời đầu tiên bật ra chắc sẽ là kiếm tiền. Thế nhưng, theo các chuyên gia, chính các yếu tố sau sẽ giữ một nhân sự ở lại cùng công ty, chứ không phải là tiền bạc
-
Nuông chiều chó, mèo, cách giữ chân nhân viên độc đáo của các công ty Nhật
02/08/2017 4:32 PM
Ngày càng có nhiều công ty Nhật Bản chọn cách nuông chiều thú cưng để giữ chân nhân viên trong bối cảnh lực lượng lao động của quốc gia này ngày càng già hóa.
-
Giữ chân nhân tài: 5 cách đơn giản mà hiệu quả
13/02/2017 8:14 AM
Theo Ben Fanning - huấn luyện viên, tác giả cuốn The QUIT Alternative, nhân viên giỏi là những người luôn đặt ra những mục tiêu phấn đấu mới và thường có những đòi hỏi cao trong công việc. Do đó, để giữ chân họ ở lại công ty là điều không đơn giản.
-
Các chiến thuật giữ nhân tài trong ngành công nghệ
16/11/2016 1:33 PM
Các hãng công nghệ Mỹ trả hơn 40 tỉ USD tiền thưởng cổ phiếu cho nhân viên năm ngoái.
-
Bài học giữ chân nhân tài từ FPT và Thế Giới Di Động
13/10/2016 2:31 PM
Công bằng và tôn trọng là những nét văn hóa quan trọng cơ bản, là điều kiện cần để thu hút và giữ chân nhân tài ở các nhà tuyển dụng hấp dẫn người lao động như FPT, Thế Giới Di Động.
Chia sẻ bài viết
Góp ý
