Ngày ra đi của Steve Ballmer sẽ không còn xa, dù ông đã nỗ lực để vực dậy Microsoft.
Từ giữa năm 2011 đến nay, có nhiều lời đồn đoán cho rằng ngay sau
khi Windows 8 ra mắt thì triều đại Steve Ballmer tại Micorsoft cũng sẽ
chấm dứt. Lời đồn này có thể nhanh chóng trở thành hiện thực bởi phong
trào chống Ballmer đang dần lan rộng từ nhân viên sang cổ đông của hãng
công nghệ này. Tại hội nghị BUILD do Microsoft
tổ chức vào tháng 9.2011, khi đến phần phát biểu của Ballmer, nhân viên
Microsoft đã lũ lượt kéo nhau ra về. Nghiêm trọng hơn, nhiều cổ đông lớn
của Microsoft như ông David Einhorn, nhà đầu tư đứng đầu quỹ phòng hộ
Greenlight Capital, đã công khai yêu cầu thay đổi cấp lãnh đạo cao nhất.
“Ballmer đã để Microsoft bị nhiều đối thủ đánh bại ở các mặt trận quan
trọng, bao gồm cả lĩnh vực tìm kiếm”. Ngoài ra, “việc Ballmer tiếp tục
có mặt tại Microsoft là rào cản lớn nhất cho giá cổ phiếu của Hãng”, ông
cho biết.
Trước sức ép của cổ đông cũng như
trước thực tế rằng sau 12 năm tại vị, Ballmer vẫn chưa tìm ra hướng đi
cho Microsoft trong kỷ nguyên hậu máy tính PC, có lẽ đã đến lúc bộ máy
lãnh đạo cấp cao của Microsoft cần một thuyền trưởng mới.
Nỗi ám ảnh Windows
15
năm trước, khi khái niệm laptop còn khá xa vời với người tiêu dùng thì
Microsoft đã sở hữu một “đống vàng” mang tên Courier, thiết bị vận hành
giống máy tính bảng ngày nay. Thế nhưng, Courier chẳng bao giờ được hiện
thực hóa. Bởi lẽ, nó đòi hỏi một hệ điều hành di động độc lập, điều
được xem là phạm thượng với triết lý “một Windows cho tất cả” mà
Microsoft, hay chính xác là Steve Ballmer thời đó vẫn luôn tôn thờ. Nhắc
lại vụ Courier để thấy hậu quả của văn hóa cục bộ tồn tại ở Microsoft
trong hơn một thập niên qua.
Không chỉ cục bộ,
Ballmer còn thiển cận và chậm thay đổi. Năm 2007, khi Apple ra mắt chiếc
iPhone đầu tiên, ông từng mạnh miệng tuyên bố: “Microsoft sẵn sàng bỏ
qua iPhone bởi Windows sẽ trở thành hệ điều hành được sử dụng trong 60%,
thậm chí 80% thiết bị di động của các hãng khác”. Khi phát biểu câu đó,
Ballmer vẫn quá tin chắc vào sức mạnh của Windows và không thể ngờ rằng
thị phần của iPhone ngày càng tăng trưởng. Dĩ nhiên sự xuất hiện của
Android cũng không nằm trong dự tính của ông. Đòn đáp trả mạnh mẽ nhất
của Ballmer trước sự bành trướng của Apple là Windows Phone, chỉ xuất
hiện sau hơn 3 năm iPhone tung hoành thị trường. Trong thế giới công
nghệ biến đổi từng giờ từng phút, 3 năm là quãng thời gian đủ dài để xây
dựng một thói quen tiêu dùng mà Microsoft dường như không thể phá vỡ.
Thị
trường hệ điều hành cho máy tính PC nơi Windows là bá chủ cũng đang bị
đe dọa nghiêm trọng. Hãng nghiên cứu Catalyst (Mỹ) cho biết: “Trong năm
2012, Apple sẽ soán ngôi HP để trở thành công ty bán PC số 1 thế giới,
nếu tính iPad như PC”.
Về sản phẩm chiến lược
Windows 8 mà Microsoft sắp tung ra trong vài tháng tới, chuyên gia công
nghệ Robert Scoble của trang Business Insider, nhận xét: “Windows 8
không thể đánh bại iPad”. Bởi lẽ, thứ nhất, máy tính bảng chạy Windows 8
sẽ không thể cạnh tranh với phân khúc máy tính bảng giá rẻ, nơi Amazon
và Barnes & Noble sẵn sàng chịu lỗ khi bán máy để đổi lại việc khách
hàng sẽ mua nhiều nội dung hơn. Thứ hai, máy tính bảng chạy Windows 8
cũng không thể cạnh tranh được với phân khúc cao cấp như iPad, nhất là
về phần cứng. Thứ ba, các ứng dụng tích hợp với Windows 8 vẫn còn khá
nghèo nàn nếu so sánh với kho ứng dụng của iPad.
Giá trị cổ phiếu, 12 năm, giảm 50%
Dù
Microsoft vẫn đều đặn công bố lợi nhuận hằng năm nhưng điều mà nhà đầu
tư, cổ đông quan tâm nhất là giá cổ phiếu của Công ty, không những không
tăng mà còn giảm gần 50%, từ mức 58 USD/cổ phiếu vào năm 2000, thời
điểm Ballmer vừa nhậm chức Tổng Giám đốc, xuống còn 30 USD/cổ phiếu hiện
nay.
Sở dĩ các nhà đầu tư không đánh giá cao
cổ phiếu của Microsoft là vì hãng này không chỉ chậm chân trong những
lĩnh vực tăng trưởng nhanh như thiết bị di động, máy tính bảng, mà còn
hoang phí tiền của cho những thương vụ hoảng loạn, biểu hiện của sự
khủng hoảng về định hướng. Việc Ballmer mua lại Skype đã bị giới phân
tích đánh giá là một sai lầm tệ hại.
Theo ông
David Einhorn, đây là hành vi bấn loạn của một người tuyệt vọng, bởi
không ai lại bỏ ra 8,5 tỉ USD để mua lại một công ty thua lỗ triền miên.
Bên cạnh đó, những ứng dụng doanh nghiệp vốn là thế mạnh của Microsoft
như Exchange Server (dùng cho email), SharePoint Server (dùng cho quá
trình cộng tác trong doanh nghiệp), Lync (dùng cho hội họp qua video và
giao tiếp theo thời gian thực) và Dynamics (dùng cho CRM và kế toán),
cũng bắt đầu suy yếu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến các nền tảng như
Windows Server, SQL Server hay System Center, các mảng kinh doanh đem về
cho Microsoft lần lượt 6 tỉ USD, 3 tỉ USD và 1 tỉ USD năm 2011.
Công
nghệ điện toán đám mây của Microsoft cũng đi sau Google, Apple và
Amazon. Chính vì thế nên Microsoft đã tranh thủ mọi cách để thu hút
khách hàng. Theo đó, Hãng đang cho phép các công ty mới thành lập sử
dụng miễn phí phần mềm của Hãng trong vòng 3 năm cũng như huy động nhiều
chuyên gia phát triển phần mềm, trao cho họ công cụ để họ viết lại phần
mềm của mình dưới dạng điện toán đám mây, tích hợp với nền tảng của
Microsoft.
Dù Microsoft dưới thời của Ballmer
có làm gì đi chăng nữa thì người ta vẫn chỉ thấy hình ảnh một gã khổng
lồ ì ạch vác trên mình gánh nặng mang tên Windows và không ngừng bám
đuổi những công ty khác. 12 năm tại vị, Ballmer đã không thể thay đổi
Microsoft, e rằng cuộc “lương duyên” nên sớm chia tay vì lợi ích của cả
hai.
Theo NCĐT
Xem Thêm >>
Mọi ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: [email protected]; Đường dây nóng: 0942.825.711.
Chia sẻ bài viết
Góp ý
