Thiếu năng lực hay vi phạm hợp đồng?

Trong khi đó, PVC-Petroland cho rằng hợp đồng bị chấm dứt do PVC-SG năng lực yếu kém, dẫn đến chủ đầu tư phải bồi thường cho khách hàng 50 tỷ đồng…

Theo đơn phản ánh, PVC-SG được chỉ định thầu thi công hạng mục hoàn thiện, nội thất và sân vườn chung cư Petroland. PVC-SG và PVC-Petroland đã ký Hợp đồng thi công 21/2011/HĐ-Petroland ngày 14-3-2011. Do nhiều lý do khách quan, đến thời điểm tháng 6-2012 dự án bị chậm tiến độ so với kế hoạch.

Trước tình hình này, PVC chỉ đạo, 2 bên thống nhất xử lý các vấn đề còn tồn tại của Hợp đồng 21. PVC-SG cũng thống nhất bàn giao phần việc còn lại cho CTCP Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp Dầu khí (PVC-IC) tiếp tục triển khai, xác định giá trị thanh lý và xử lý các vấn đề còn lại của chung cư.

Sau đó PVC-Petroland ký hợp đồng nguyên tắc với PVC-IC về việc hoàn thiện, nội thất và sân vườn. Ngày 2-8-2012, PVC-SG đã tổ chức bàn giao mặt bằng, vật tư, thiết bị trên công trường cho PVC-IC để đơn vị này tiếp tục thi công.

Tuy nhiên, ngày 24-8-2012 PVC-Petroland đã có Văn bản 2153 thông báo chấm dứt hiệu lực hợp đồng với PVC-IC. Để bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp và người lao động tham gia thi công dự án, PVC-SG đã nhiều lần đề nghị Petroland làm các thủ tục xác nhận giá trị khối lượng hoàn thành và giá trị vật tư, thiết bị để 2 bên có thể bàn giao mặt bằng và thanh lý hợp đồng, nhưng không được giải quyết.

PVC-SG còn “tố” PVC-Petroland vi phạm Luật Xây dựng khi ký hợp đồng với Công ty MTH, một đơn vị không đủ năng lực. Theo PVC-SG, ngày 13-9-2012 chủ đầu tư và đơn vị thi công mới đã tiến hành phá niêm phong kho vật tư (trị giá 10 tỷ đồng) tại công trình của PVC-SG để chiếm đoạt tài sản.

Trao đổi với ĐTTC, ông Nguyễn Duy Thạch, Phó Tổng giám đốc PVC-Petroland, cho biết đến tháng 6-2012 (thời điểm chủ đầu tư thông báo chấm dứt hợp đồng với PVC-SG) đơn vị thi công đã trễ 11 tháng. PVC-Petroland đã có thông báo quyết toán nhưng PVC-SG cố tình trì hoãn không bàn giao công trường.

Khi mở niêm phong cũng đã mời Ban chỉ huy công trình 2 đơn vị đến chứng kiến và xác nhận số lượng vật tư trong kho. Tại thời điểm chấm dứt hợp đồng, chủ đầu tư đã giải ngân cho đơn vị thi công 199 tỷ đồng trong tổng số 205 tỷ đồng của tổng giá trị hợp đồng, nhưng do “PVC-SG không đủ năng lực nên phải chấm dứt hợp đồng”.

Vì dự án chậm trễ nên vừa qua hàng chục khách hàng kéo đến công ty đòi lại tiền. PVC-Petroland đã cam kết từ tháng 10 đến tháng 12-2012 bàn giao nhà cho khách, đồng thời dự tính bồi thường cho khách hàng khoảng 50 tỷ đồng.

Trong khi đó, PVC cũng đã có Văn bản 2334 chỉ đạo “trong thời gian chờ giải quyết vướng mắc, yêu cầu 2 đơn vị không có hành vi làm phức tạp thêm tình hình, không để xảy ra manh động tại cơ quan làm việc và công trình ảnh hưởng đến uy tín tập đoàn và tổng công ty”.