Sacombank thu giữ hơn 86.000 m2 đất của FLC để xử lý khoản nợ xấu liên quan đến Bamboo Airways

Theo thông báo, trước đó Sacombank đã yêu cầu Bamboo Airways và các bên liên quan thực hiện nghĩa vụ trả nợ và tự nguyện bàn giao tài sản đảm bảo trước ngày 27/3/2026. Tuy nhiên, các bên không thực hiện theo cam kết, buộc ngân hàng phải triển khai biện pháp thu giữ tài sản theo quy định.

Tài sản bị thu giữ là quyền sử dụng đất với tổng diện tích hơn 86.300 m², thuộc 355 giấy chứng nhận tại khu biệt thự thuộc Khu phức hợp Đăk Đoa (tỉnh Gia Lai). Khu đất do Tập đoàn FLC đứng tên sở hữu, với thời hạn sử dụng đến năm 2071. Thời gian dự kiến thu giữ kéo dài từ 22/4/2026 đến 22/6/2026.

Khu đất hơn 86.300 m² tại Khu phức hợp Đăk Đoa (Gia Lai) do FLC sở hữu – tài sản đảm bảo khoản nợ xấu liên quan Bamboo Airways đang được Sacombank lên kế hoạch thu giữ từ 22/4 đến 22/6/2026.

Sacombank cho biết việc thu giữ được thực hiện do bên vay và bên bảo đảm vi phạm nghĩa vụ trả nợ theo các hợp đồng tín dụng và thế chấp. Ngân hàng cũng yêu cầu các bên phối hợp bàn giao tài sản trong vòng 15 ngày, đồng thời có thể đề nghị chính quyền địa phương hỗ trợ nếu phát sinh tình huống cản trở.

Chủ động đưa khoản vay Bamboo Airways vào nợ xấu để xử lý dứt điểm

Động thái thu giữ tài sản diễn ra trong bối cảnh Sacombank đang bước vào giai đoạn “làm sạch” bảng cân đối sau tái cơ cấu.

Theo phân tích của SHS Research, trong năm 2025, ngân hàng đã chủ động chuyển khoản dư nợ hơn 3.000 tỷ đồng liên quan Bamboo Airways và các khoản vay liên quan từ nhóm nợ tiêu chuẩn xuống nợ xấu. Việc này giúp phản ánh rõ hơn chất lượng tài sản thay vì tiếp tục trì hoãn ghi nhận rủi ro.

Hệ quả là tỷ lệ nợ xấu của Sacombank tăng mạnh, từ 2,75% vào quý 3/2025 lên 6,41% vào cuối năm. Trong đó, nợ nhóm 5 (có khả năng mất vốn) tăng lên gần 30.000 tỷ đồng.

Tuy vậy, các chuyên gia đánh giá việc đưa nợ xấu ra là cần thiết để ngân hàng xử lý dứt điểm các tồn đọng, tạo nền tảng minh bạch hơn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Chấp nhận giảm lợi nhuận để xử lý nợ

Việc đẩy mạnh trích lập dự phòng cũng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh. Trong quý IV/2025, Sacombank ghi nhận lỗ hơn 3.360 tỷ đồng, khi chi phí dự phòng rủi ro tín dụng vượt 9.000 tỷ đồng.

Ngoài khoản liên quan Bamboo Airways, ngân hàng còn tăng trích lập cho các khoản vay doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) gặp khó khăn, đồng thời xử lý các tồn đọng trong đề án tái cơ cấu như trái phiếu VAMC và lãi dự thu.

Theo SHS Research, đây là bước đi mang tính chủ động, giúp Sacombank có thể bước vào năm 2026 với bảng cân đối “sạch” hơn, tạo dư địa hoàn nhập dự phòng và cải thiện lợi nhuận trong tương lai.

Vẫn còn thách thức nhưng mở ra chu kỳ mới

Hiện Sacombank duy trì chiến lược tập trung vào bán lẻ, với hơn 80% dư nợ thuộc khách hàng cá nhân, trong khi hạn chế cho vay các dự án bất động sản lớn để kiểm soát rủi ro.

Tuy nhiên, chất lượng tài sản vẫn là yếu tố cần theo dõi khi nợ xấu tăng nhanh, trong khi áp lực chi phí vốn và cạnh tranh trong mảng bán lẻ ngày càng lớn.

Một điểm đáng chú ý khác là kế hoạch xử lý 32,5% cổ phần liên quan đến nhóm cổ đông cũ do VAMC nắm giữ, dự kiến có thể được phê duyệt trong nửa cuối năm 2026. Nếu hoàn tất, thương vụ này không chỉ mang lại nguồn tiền lớn mà còn mở ra cơ hội tìm kiếm cổ đông chiến lược mới.

Giới phân tích cho rằng, việc chủ động xử lý khoản vay Bamboo Airways cùng các tài sản liên quan là bước đi mang tính “dọn dẹp cuối cùng”, giúp Sacombank tiến gần hơn đến mục tiêu hoàn tất tái cơ cấu và sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với nền tảng tài chính minh bạch hơn.