T ừ chuyện cơ cấu danh mục đầu tư…
Câu chuyện tái cấu trúc nên bắt đầu từ việc tái cấu trúc
danh mục đầu tư, chỉ tập trung vào dự án, phân khúc có tiềm năng. Nói
cách khác, doan h nghiệp bắt đầu phải tập thích nghi với việc mà họ chưa
từng bao giờ mong muốn, đó là từ bỏ dự án, phân khúc mình đã theo đuổi
mất nhiều công sức. Lúc này, doanh nghiệp cần phải có những nghiên cứu,
đánh giá cụ thể những phản ứng từ thị trường xem họ nhớ tới mình ở điểm
gì, mong muốn gì ở mình, và khả năng đáp ứng của mình tới đâu để có định
hướng chiến lược phù hợp.
Bất động sản cũng là một thứ hàng hóa và vì vậy cần phải
có sự đa dạng các mặt hàng. Đối với các doanh nghiệp đã đầu tư vào phân
khúc cao cấp thì không phải vì lý do thị trường đang hướng tới nhà giá
rẻ mà bỏ đi những gì mình đã làm và chạy theo phân khúc khác. Điều quan
trọng là những chủ đầu tư của các dự án cao cấp nên tập trung làm sao để
nâng cao chất lượng dịch vụ, xứng đáng với đẳng cấp để lấy lại lòng tin
của người mua.
… đến việc huy động vốn đầu tư
Tái cấu trúc không chỉ là câu chuyện tái cấu trúc danh
mục đầu tư mà còn là tái cấu trúc nguồn vốn. Khi thị trường đóng băng,
người mua ít mà người bán thì nhiều, để có vốn, nhiều doanh nghiệp đã
tiến hành các hoạt động chuyển nhượng một phần hay toàn bộ dự án. Chu kỳ
giảm giá của bất động sản sẽ chấm dứt vào giữa năm 2012 khi các doanh
nghiệp đã hoàn tất việc tái cấu trúc và quay trở lại với thị trường. Đây
cũng chính là cơ hội vàng để những nhà đầu tư có tiềm lực tài chính
mạnh muốn mua dự án giúp bên bán vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay.
Nhìn lại thời kỳ khủng hoảng 2008 - 2009, đã có rất nhiều nhà đầu tư chờ
đợi giá giảm sâu hơn và cuối cùng họ đã không có cơ hội mua được với
giá rẻ.
Lúc này các doanh nghiệp cần giữ thái độ bình tĩnh, kiên định, chuyên nghiệp và chọn đúng đối tượng khách hàng, đáp ứng đúng nhu cầu của họ. Cần thận trọng không để bị cuốn theo áp lực tác động từ các doanh nghiệp khác.