Bất động sản công nghiệp giải trí: Gã khổng lồ ngủ quên

Chưa có những sản phẩm đặc trưng

Tại Hội nghị “Bất động sản và công nghiệp giải trí - hai lĩnh vực một đích đến” do Công ty G4B phối hợp với Hiệp hội Bất động sản Việt Nam tổ chức bên lề triển lãm VIREC 2012 tại TP. HCM mới đây, các chuyên gia về quy hoạch thiết kế thế giới cho biết, trong những năm trở lại đây, bất động sản công nghiệp vui chơi giải trí, trong đó việc đầu tư xây dựng các công viên chủ đề được đánh giá là lĩnh vực đầu tư hấp dẫn tại khu vực châu Á. Sự ra đời của hàng loạt công viên chủ đề như Disneylan Hong Kong, Universal Studios Singapore, Disney Park Thượng Hải và nhiều công viên tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Indonesia…đã minh chứng cho sự hấp dẫn đó.

Theo dự báo của Giám đốc toàn cầu Economics, bất động sản công nghiệp giải trí sẽ trở thành một hiện tượng thu hút nguồn vốn đầu tư khổng lồ. Xu hướng đi du lịch cùng gia đình đến các công viên chủ đề ngày càng trở thành thói quen của du khách.

Ở Việt Nam, thời gian qua cũng đã hình thành một số mô hình bất động sản công nghiệp giải trí, như Công viên Đầm Sen, Khu du lịch Suối Tiên (TP. HCM), Thủy Cung (Nha Trang), Khu du lịch Đại Nam (Bình Dương), Thiên Đường Bảo Sơn (Hà Nội)… Đây là những khu vui chơi giải trí bước đầu đã thành công trong việc kết hợp những giá trị dân gian, cảnh quan và một số công nghệ giải trí hiện đại để phục vụ nhu cầu của du khách.

Tuy nhiên, theo các chuyên gia, các mô hình công viên này vẫn còn nhiều hạn chế. Những hạn chế này xuất phát từ việc các công viên chưa xác định rõ được phân khúc thị trường, nên phát triển theo kiểu “bách hóa”, làm giảm tính hấp dẫn. “Phần lớn các khu vui chơi giải trí ở Việt Nam vẫn chưa thể hiện được cái riêng của mình, hay nói một cách khác, vẫn chưa có những sản phẩm đặc trưng và còn có sự sao chép về ý tưởng”, ông Phạm Trung Lương, Viện phó Viện Nghiên cứu phát triển du lịch, Tổng cục Du lịch Việt Nam nhận định và cho rằng, đó là một trong những nguyên nhân làm giảm tính hấp dẫn chung của các khu vui chơi giải trí hiện nay.

Theo ông Lương, với dân số gần 90 triệu người, cùng với rất nhiều lợi thế về tự thiên, thắng cảnh, bờ biển dài và đa dạng về văn hóa, lịch sử, Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển du lịch nói chung và bất động sản du lịch, xây dựng công viên giải trí chủ đề nói riêng.

Làm gì để đánh thức tiềm năng?

Theo số liệu thống kế của Bộ kế hoạch và Đầu tư, trong giai đoạn 1998 - 2008, lĩnh vực du lịch Việt Nam đã thu hút được 431 dự án có vốn đầu tư nước ngoài, với tổng vốn đăng ký 18,6 tỷ USD. Tuy nhiên, các dự án đầu tư vào du lịch chủ yếu tập trung vào lĩnh vực khách sạn, còn lĩnh vực vui chơi giải trí chưa được sự quan tâm của các nhà đầu tư nước ngoài. Trong khi đó, đây là lĩnh vực đầu tư khá hấp dẫn, có thể thu hút được nguồn vốn đầu tư lớn và thúc đẩy ngành du lịch phát triển mạnh.

Các chuyên gia cho rằng, mặc dù trong vài năm trở lại đây, ngành du lịch Việt Nam có bước phát triển mạnh, song phần lớn các khu du lịch mới chỉ đáp ứng được nhu cầu nghỉ dưỡng của du khách, còn các dịch vụ vui chơi giải trí hầu như không có. Nguyên nhân khiến lĩnh vực đầu tư bất động sản vui chơi giải trí chưa thu hút được các nhà đầu tư, trước hết là do chính sách thu hút đầu tư chưa đồng bộ, thiếu những chính sách cụ thể đối với đầu tư phát triển bất động sản vui chơi giải trí, đặc biệt những hình thức được xem là nhạy cảm như casino, cá cược gắn với các cuộc thi thể thao trong hoạt động du lịch. Hiện nay, Chính phủ đang giao Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Bộ Tài chính nghiên cứu những chính sách này.

Ông Phạm Trung Lương cho rằng, một số mô hình bất động sản vui chơi giải trí mới chỉ được phát triển rải rác ở hai đầu Nam - Bắc, trong khi đó, miền Trung là khu vực có nhiều tiềm năng để phát triển mô hình này lại ít được đầu tư. “Ở miền Trung, địa phương nào cũng có lợi thế về thiên nhiên, bờ biển đẹp, nhu cầu vui chơi giải trí nhiều. Nhà đầu tư có tầm nhìn sẽ thấy được cơ hội đầu tư rất lớn vào bất động sản công nghiệp giải trí ở khu vực này”, ông Lương nhận định và cho rằng, để “đánh thức” được tiềm năng này, cần phải khắc phục những hạn chế đang tồn tại.

Thứ nhất là hạ tầng, hiện miền Trung mới chỉ có 2 sân bay quốc tế là sân bay Đà Nẵng và sân bay Cam Ranh (Khánh Hòa), nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu. Thứ hai, du lịch là lĩnh vực đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao từ chất lượng quản lý đến kỹ năng giao tiếp, điều này liên quan đến việc phát triển nguồn nhân lực. Thứ ba, cần phải xây dựng được chính sách ổn định. Nếu khắc phục được những hạn chế này, bất động sản công nghiệp vui chơi giải trí sẽ thu hút được sự tham gia của nhiều nhà đầu tư.

Hiện Tổng cục Du lịch Việt Nam đã xác định quy hoạch hệ thống hơn 40 khu du lịch tiềm năng trên cả nước để tập trung thu hút đầu tư, có những chính sách ưu đãi ổn định, nhất là trong công tác đầu tư hạ tầng.

Theo ông Gary Goddard, Chủ tịch Tập đoàn Goddard, Việt Nam có thể phát triển những trung tâm giải trí theo chủ đề gắn với lịch sử, giáo dục, khoa học, sinh thái, đại dương, nông nghiệp. Tuy nhiên, khi phát triển một mô hình công viên, điều đặc biệt tạo nên sự thành công của dự án là cần phải nghiên cứu về nhu cầu, thị hiếu, văn hóa của vùng để từ đó phát triển mô hình theo đặc điểm của từng vùng miền để thu hút được du khách. “Sắp tới, chúng tôi sẽ thăm một số địa phương tại Việt Nam để khảo sát đánh giá thực trạng trong lĩnh vực này” ông Gary Goddard cho biết.