Tập đoàn lớn rũ bỏ dự án BĐS khủng

Gần đây, giới đầu tư chứng kiến khá nhiều vụ thoái vốn khỏi BĐS như SHI chuyển nhượng gần 50 tỷ đồng góp vốn vào 3 dự án và công ty liên kết; Toàn Thinh Phát bán cổ phiếu Sacomreal; Vạn Phát Hưng thanh lý hàng loạt dự án; PVL quyết định bán đấu giá Petrovietnam Green House giá khởi điểm 51 tỷ đồng (lỗ 112 tỷ đồng); NVT tìm kiếm đối tác đầu tư dự án Six Senses Saigon River; HBC với hai dự án Long Thới và Thanh Xuân…

Chết khiếp BĐS

PVL, chủ dự án Petrovietnam Green House cho biết, DN đã đầu tư vào dự án hơn 163 tỷ đồng. Với mức giá đưa ra đấu giá, PVL dự kiến lỗ trên 112 tỷ đồng.

Sau khi bán được dự án, PVL vẫn tiếp tục thực hiện các nghĩa vụ công nợ phải trả cho tất cả các hợp đồng đã ký với nhà thầu, nợ phải trả cho ngân hàng đối với các khoản vay và lãi phát sinh.

Viện bán dự án cho thấy phần nào sự khó khăn DN này, với 5 quý thua lỗ liên tiếp. Trong quý III/2012, tổng doanh thu của PVL không đủ bù đắp chi phí quản lý. Lượng tiền mặt và tương đương tiền của PVL tiếp tục sụt giảm, chỉ còn 1,61 tỷ đồng.

Trường hợp VCG bán hàng loạt dự án và đang muốn chia tay với tập đoàn Posco E&C của Hàn Quốc do lo ngại nếu triển khai nhanh dự án có thể sẽ không có vốn và tỷ suất lợi nhuận giảm mạnh hay câu chuyện của mất cân bằng trong khả năng thanh toán ngắn hạn của Địa ốc Hoàng Quân (HQC) do đầu tư quá lớn vào công ty liên kết cũng cho thấy sự khó khăn của các doanh nghiệp BĐS trong thời buổi hiện nay.

Trước đó, giới đầu tư cũng đã chứng kiến tài sản của DN phát triển siêu nhanh (tăng vốn qua phát hành cổ phiếu) Quốc Cường Gia Lai (QCG) của bà Nguyễn Thị Như Loan đã bốc hơi mất hơn 1.000 tỷ đồng trong hai năm do dự án dàn trải, lãi vay lớn, nợ khủng và kết quả là làm ăn thua lỗ.

Hàng loạt ví dụ về những DN đầu ngành phải bán tháo nhiều dự án BĐS suốt cả năm qua do nợ nần chống chất, chi phí lãi vay đè nặng… Tất cả cho thấy một điều rằng, thời tăng trưởng nóng đã chấm dứt. Bây giờ ai cùng khiếp sợ và muốn tháo chạy khỏi BĐS.

Với cú sốc nợ nần và thua lỗ, thậm chí đứng trên bờ vực phá sản trong năm qua của nhiều DN, nhiều người tin rằng thời tăng trưởng nóng đã qua đi. Những gì mà DN, cũng như các nhà đầu tư cần nghĩ tới trong bối cảnh này là cầu mong thoát lỗ để tránh phá sản.

Những động thái vận động tìm hướng thoát thân, chấp nhận bán rẻ, bán lỗ bớt dự án hoặc giảm giá bán hàng tồn kho một cách nhanh chóng có lẽ lại là phương án tốt nhất đối với các doanh nghiệp. Đó cũng có thể là cái giá cho việc say sưa quá đà giai đoạn kinh tế tăng trưởng nóng trong các năm trước mà chưa lường hết khó khăn của thị trường. Bài học này hẳn còn có nhiều giá trị.