KIDO chuyển hướng sang bất động sản với loạt dự án lớn

KIDO bất ngờ công bố chiến lược đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, với nhiều dự án quy mô lớn lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng.

Tại Đại hội cổ đông thường niên diễn ra ngày 5/6, Tổng giám đốc Trần Lệ Nguyên chia sẻ, công ty đã tích lũy quỹ đất trong nhiều năm qua. Đây là thời điểm để KIDO từng bước hiện thực hóa chiến lược phát triển bất động sản với nhiều dự án quy mô, giá trị vượt cả vốn hóa thị trường hiện nay, ông Nguyên khẳng định.

Một số dự án đang được tập đoàn nghiên cứu và triển khai gồm: Whale Bay (Vịnh Cá Voi) với biểu tượng cá voi khổng lồ nhằm thu hút du khách, KDC Central Tower trên khu đất vàng tại trung tâm đô thị, cùng nhiều tổ hợp dân cư, logistics và thương mại tại các địa phương.

Ngoài ra, KIDO cũng vừa hoàn tất thương vụ mua 75,39% cổ phần tại Hùng Vương Plaza – trung tâm thương mại tại quận 5, TP HCM – với kỳ vọng tạo ra dòng tiền ổn định khoảng 120–150 tỷ đồng mỗi năm.

Đẩy mạnh bán lẻ và bất động sản giữa lúc ngành thực phẩm giảm tốc

Trước bối cảnh ngành thực phẩm đang đối mặt với nhiều thách thức, KIDO thể hiện rõ định hướng mở rộng sang các lĩnh vực mới như bất động sản và đầu tư tài chính. Động thái này diễn ra trong thời điểm kết quả kinh doanh quý 1/2025 ghi nhận khoản lỗ ròng 75,5 tỷ đồng.

Doanh thu thuần quý 1 đạt 2.146 tỷ đồng, tăng 18,2% so với cùng kỳ, song lợi nhuận gộp hầu như đi ngang, khiến biên lợi nhuận gộp giảm mạnh xuống 16,6%. Cả hai mảng kinh doanh chính – dầu ăn và thực phẩm – đều ghi nhận mức suy giảm hiệu quả đáng kể. Đáng chú ý, biên lợi nhuận gộp của mảng thành phẩm sản xuất, vốn tạo ra giá trị gia tăng cao, giảm mạnh từ 25,8% xuống chỉ còn 8,3%.

Trong khi đó, mảng hàng hóa thương mại, vốn có biên lợi nhuận gộp thấp, lại ghi nhận mức tăng trưởng bất thường, đóng góp 65% lợi nhuận gộp nhờ biên lợi nhuận tăng vọt lên 48,8%. Điều này có thể phản ánh sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh, khi phần lớn lợi nhuận không còn đến từ sản xuất mà chuyển sang hoạt động thương mại.

Chi phí gia tăng, dòng tiền tài chính chịu áp lực

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp trong quý 1 tăng lên 406,4 tỷ đồng, cao hơn cả lợi nhuận gộp, dẫn đến lỗ hoạt động trong kỳ. Đồng thời, chi phí tài chính cũng gia tăng do lãi suất vay tăng, trong khi thu nhập từ lãi tiền gửi giảm còn 28,7 tỷ đồng, thấp hơn chi phí lãi vay là 42,1 tỷ đồng.

Tính đến cuối quý 1, KIDO có gần 2.000 tỷ đồng tiền mặt. Tuy nhiên, phần lớn nguồn tiền này đến từ hoạt động bán tài sản và vay nợ, thay vì từ sản xuất kinh doanh. Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh chỉ đạt khoảng 0,91 tỷ đồng, gần như không đáng kể.

KIDO trong ngành thực phẩm

Lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt 37,3 tỷ đồng, giảm gần 94% so với mức đỉnh năm 2021. Các nguồn thu chính chủ yếu đến từ hoạt động chuyển nhượng tài sản hoặc công ty con như Calofic và KIDO Foods, trong khi hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi chưa mang lại kết quả khả quan.

Mặc dù đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2025 ở mức 800 tỷ đồng, kết quả quý 1 cho thấy gần 10% kế hoạch đã bị hao hụt chỉ trong ba tháng đầu năm.

Chuyển hướng sang địa ốc: Cơ hội mới?

Việc KIDO đẩy mạnh đầu tư vào bất động sản đang thu hút sự chú ý của giới đầu tư. Nhiều ý kiến cho rằng đây có thể là bước đi chiến lược nhằm mở ra hướng đi mới, nhưng cũng không ít lo ngại về mức độ rủi ro, nhất là khi các dự án có quy mô đầu tư lên tới hàng chục nghìn tỷ đồng, vượt xa vốn hóa hiện tại của doanh nghiệp.

Thành công hay thất bại sẽ phụ thuộc vào khả năng thực thi của KIDO cũng như mức độ cải thiện trong hoạt động kinh doanh cốt lõi, vốn đang là nền tảng chính để duy trì sự ổn định dài hạn.