Dù cắt giảm chi phí, lợi nhuận của Hoa Sen vẫn giảm mạnh

Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (HSG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2 niên độ tài chính 2018 – 2019 (từ ngày 1/1 – 31/3/2019). Cụ thể, HSG đạt doanh thu thuần hơn 6.911 tỷ đồng, giảm gần 10%, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 53 tỷ đồng, giảm 33 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước.

Lũy kế 6 tháng theo niên độ tài chính riêng (từ 1/10/2018 – 31/3/2019) doanh thu và lãi trước thuế của Hoa Sen đạt 14.456 tỷ đồng và 116 tỷ đồng, thấp hơn 7% và 73% so với cùng giai đoạn năm trước. Với kết quả này, Hoa Sen đã thực hiện được gần 46% kế hoạch doanh thu và gần 23% chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế.

Nửa đầu niên độ, Hoa Sen cũng đã cắt giảm mạnh được khoản nợ vay ngắn hạn và hàng tồn kho. Tính đến ngày 31/03/2019, nợ vay ngắn hạn của Hoa Sen hơn 7.652 tỷ đồng, giảm hơn 3.200 tỷ đồng tương ứng giảm gần 30% so với đầu kỳ. Trong khi đó, lượng hàng tồn kho còn 4.528 tỷ đồng, giảm hơn 2.000 tỷ đồng tương đương giảm 31%. Tổng tài sản của Hoa Sen tính đến ngày 31/3 còn lại 18.364 tỷ đồng, giảm 14% so với đầu kỳ.

Theo giải trình của Hoa Sen, trong kỳ này lợi nhuận doanh nghiệp giảm là do giá thép thị trường thế giới và nội địa diễn biến theo chiều hướng không thuận lợi. Thực tế, biên lợi nhuận gộp trong ba tháng đầu năm 2019 của công ty chỉ đạt 11,3% so với mức 13,5% cùng kỳ năm trước, kéo theo lợi nhuận gộp chỉ còn 782 tỷ đồng, giảm tới 44% dù doanh thu chỉ giảm khoảng 10%.

Lãnh đạo Hoa Sen khẳng định, từ đầu tháng 3/2019, hoạt động kinh doanh đã ổn định cùng với các hoạt động tiết giảm chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp được triển khai đồng bộ trong thời gian qua nên lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh và lợi nhuận sau thuế hợp nhất các tháng tới sẽ có sự cải thiện đáng kể.

Trong kỳ này, Hoa Sen đã kiểm soát tốt các chi phí, đặc biệt là chi phí dịch vụ mua ngoài (giảm 37% so với kỳ trước, còn gần 148 tỷ đồng). Tổng các chi phí tài chính, bán hàng và quản lý doanh nghiệp trong quý là gần 762 tỷ đồng, giảm gần 19% so mức 934 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Trong đó, chi phí quản lý doanh nghiệp của Hoa Sen giảm tới một nửa trong kỳ vừa qua, từ mức 248 tỷ đồng kỳ trước về 123 tỷ đồng kỳ này. Ngoài ra, chi phí lãi vay giảm 11% từ mức 216 tỷ đồng và chi phí bán hàng cũng giảm nhẹ.

Một phần nguyên nhân Hoa Sen kiểm soát tốt chi phí trong kỳ vừa qua là do doanh nghiệp đã thực hiện hiện tái cơ cấu rất mạnh hệ thống bán lẻ của mình từ mô hình chi nhánh trực thuộc tập đoàn sang mô hình chi nhánh tỉnh. Công ty đã chấm dứt hoạt động hàng trăm chi nhánh trực thuộc trải dài từ Quảng Bình, Quảng Trị đến tận Cà Mau, Bạc Liêu. Ngoài ra, còn có một số chi nhánh ở các tỉnh Tây Nguyên như Đắk Lắk, Gia Lai, Kon Tum…

Việc tái cấu trúc theo mô hình trên theo Hoa Sen là nhằm tăng cường hiệu quả quản trị đối với hệ thống phân phối, góp phần tiết giảm chi phí, nguồn lực trong công tác điều hành hệ thống phân phối, củng cố năng lực cạnh tranh tại thị trường nội địa và không làm giảm số lượng đơn vị phân phối thuộc tập đoàn Hoa Sen trên thị trường.