Cập nhật 14/02/2013 11:07 AM
Sống trong một tổ chức lớn không phải lúc nào sáng kiến của bạn cũng được mọi người ủng hộ. Thay vì thuyết phục người khác đây là một ý tưởng “bom tấn” rằng giải pháp đó là khả thi và cần thực hiện gấp, thì bạn hãy dành thời gian để xem xét chiến lược này.

Xây dựng danh tiếng của bạn

Để người khác đừng đánh giá rằng đây là một ý tưởng “bất thường” bạn cần phải chứng minh cho họ biết công việc ở cơ quan bạn đang làm rất tốt, được sếp tin tưởng và bạn đang làm việc ở một vị trí mà rất nhiều người ao ước. Bạn được biết đến như một “nốt nhạc” trong cuộc khủng hoảng và là một nhà vô địch của các sáng kiến thông minh nội bộ.

Hiểu rõ lĩnh vực kinh doanh của bạn

Một ý tưởng hay khi nó giải quyết được các vấn đề quan trọng trong công ty với một chi phí hợp lý, hoặc nó phải có khả năng làm ra cho công ty rất nhiều tiền. Do đó bạn cần phải hiểu rõ 2 vấn đề này trước khi đặt vấn đề với sếp của bạn. Luôn tự đặt ra câu hỏi “Làm điều này sẽ mang lại lợi ích gì cho công ty bạn”, hãy đưa ra dẫn chứng, số liệu mẫu như: ước tính năng suất, ước tính lượng hàng bán ra, xếp hạng sự hài lòng của khách hàng.

Sử dụng Video

“Một bức tranh thực sự sẽ nói lên giá trị của một nghìn từ” - khi bạn nói chuyện với đồng nghiệp hoặc khách hàng bạn có thể tạo ra một video để hỗ trợ cho ý tưởng của bạn.

Video bao gồm: Các cuộc phỏng vấn ngắn với khách hàng, ý tưởng của bạn được thể hiện trên video như thế nào…

Nếu làm tốt được điều này thì bạn đã cho sếp biết rằng: Bạn biết làm thế nào để triển khai ý tưởng thành hiện thực và họ sẵn sàng đầu tư thời gian, công sức và tiền bạc cho dự án này.

Tập hợp ý tưởng từ đồng nghiệp

Những nhà cải cách khác trong công ty bạn là ai? Hãy mời họ cùng tham gia và góp ý cho những ý tưởng của bạn. Nhưng làm thế nào để đồng nghiệp của bạn hỗ trợ tốt ý tưởng cho bạn? Bạn hãy giới thiệu thật rõ những ý tưởng trên và họ sẽ đưa ra những ý kiến đánh giá và việc tìm kiếm các nguồn “tài nguyên” chiến lược, cũng như kỹ thuật để đưa những ý tưởng đó lên khỏi mặt đất.

Yêu cầu tư vấn

Bạn có thể làm việc với bất kỳ chuyên gia tư vấn ở cơ quan. Nếu có được sự phản hồi của họ về việc làm thế nào để “bán” ý tưởng thành công. Sau đó bạn hãy đem tất cả thời gian của mình để tư vấn cho người dân, kể cả những người không hiểu về kinh doanh. Rất có thể, họ sẽ có một số gợi ý tuyệt vời và các công cụ để định vị ý tưởng bạn khả thi đến đâu và khắc phục sự cố nếu như dự án đó có lỗi.

Theo Doanhnhanthanhdat.net/NDT
  • Facebook
  • Chia sẻ
  •   Báo cáo

    Báo cáo vi phạm
     
Save
Đăng nhập để lưu tin
Lưu lại bất động sản yêu thích và theo dõi dễ dàng bất cứ lúc nào.
  • Làm thế nào triển khai một ý tưởng tuyệt vời?

    Làm thế nào triển khai một ý tưởng tuyệt vời?

    14/02/2013 11:07 AM

    Sống trong một tổ chức lớn không phải lúc nào sáng kiến của bạn cũng được mọi người ủng hộ. Thay vì thuyết phục người khác đây là một ý tưởng “bom tấn” rằng giải pháp đó là khả thi và cần thực hiện gấp, thì bạn hãy dành thời gian để xem xét chiến lược này.

Xem Thêm >>
Mọi ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: [email protected]; Đường dây nóng: 0942.825.711.
CafeLand.vn là Network bất động sản hàng đầu Việt Nam. Cung cấp thông tin bất động sản, thông tin mới nhất thị trường nhà đất và mua bán nhà đất tại Việt Nam. Network CafeLand gồm có: CafeLand Nhà Đất, CafeLand TV, CafeLand Map, CafeLand Proptech….